| 輸血”與“造血”并舉 改革與發(fā)展并重 |
| 孝感日報(bào) 2003-4-10 |
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輸血”與“造血”并舉 改革與發(fā)展并重 應(yīng)城市直部門包保困難企業(yè)
本報(bào)訊（特約記者李真 通訊員丁艷紅） ７日，筆者從應(yīng)城市包保企業(yè)工作隊(duì)獲悉：全市２２個(gè)市直部門包保２０家困難企業(yè)已取得初步成效，工作隊(duì)員扎實(shí)的工作作風(fēng)贏得了企業(yè)干部職工的好評。
應(yīng)城市委書記何霞江認(rèn)為，企業(yè)是帶動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，企業(yè)活則經(jīng)濟(jì)興，地方發(fā)展就快，市直部門包保企業(yè)謀發(fā)展，不僅是落實(shí)中央“兩個(gè)務(wù)必”精神的一項(xiàng)具體行動，而且是今后一段時(shí)間轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作。針對該市工業(yè)門類多、存量大、資產(chǎn)質(zhì)量差、企業(yè)債務(wù)和人員包袱沉重等現(xiàn)狀，應(yīng)城市委、市政府成立了由公安、工商、財(cái)政等２２家市直職能部門組成的工作專班，包保２０家特困企業(yè)，實(shí)行“五包責(zé)任制”，即包企業(yè)轉(zhuǎn)民重組、包企業(yè)招商引進(jìn)、包企業(yè)盤活、包企業(yè)壯大發(fā)展、包企業(yè)穩(wěn)定，一包三年，達(dá)到“一個(gè)確保、兩個(gè)提高、三個(gè)增長”（在保持企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，使產(chǎn)品產(chǎn)銷率有所增長、職工薪金及福利有所增長，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)有所增長，確保特困企業(yè)“輸血”與“造血”并舉，改革與發(fā)展并重）�！�
應(yīng)城市檢察院自３月１５日進(jìn)駐該市棉紡廠以來，把目標(biāo)任務(wù)扛在肩上，把工作重點(diǎn)拿在手上，把具體工作落實(shí)在行動上，做到了“任務(wù)不完，班子不撤，勁頭不減，工作不松”。檢察長余紹軍先后多次到市棉紡廠與工作組一道深入基層摸實(shí)情，查家底，組織專家對棉紡廠的人事、財(cái)務(wù)、物產(chǎn)等作了一個(gè)全面的清理，為棉紡廠破產(chǎn)改制做好了前期準(zhǔn)備工作。棉紡廠干部職工反映說，市委對特困企業(yè)的關(guān)心，讓他們這家困難企業(yè)看到了光明和希望。
應(yīng)城市環(huán)保局按照“死的變活，活的變大”的工作要求，對照《應(yīng)城市包保企業(yè)情況摸底表》，深入市水泥廠，對該廠職工構(gòu)成狀況、資產(chǎn)負(fù)債狀況、主要設(shè)備狀況等情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。在了解該廠實(shí)情后，為工廠制定了招商引進(jìn)、改制轉(zhuǎn)民、盤活增效的工作方案，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)民�！�
應(yīng)城市國稅局、體改辦積極促成西藏喜瑪集團(tuán)、重慶宗申集團(tuán)與神風(fēng)公司合作，形成１０萬輛摩托車生產(chǎn)能力，帶動全市摩托車配套企業(yè)生產(chǎn)。 |
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