| 發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖 建設(shè)畜禽大鎮(zhèn) |
| 應(yīng)城黨校網(wǎng) 2010-12-26 |
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畜禽養(yǎng)殖是三合鎮(zhèn)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。近兩年來,面對(duì)畜禽養(yǎng)殖業(yè)復(fù)雜多變的形勢(shì)，該鎮(zhèn)從發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)入手,按照因地制宜、突出特色的思路，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，大力發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)、生態(tài)養(yǎng)殖，走規(guī)�；B(yǎng)殖、集約化經(jīng)營(yíng)之路，促進(jìn)了畜禽產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)66戶，其中百頭以上生豬養(yǎng)殖戶6家，千頭以上12家，萬頭以上3家，年可出欄肉豬10萬頭；5000只以上養(yǎng)雞戶8戶，養(yǎng)殖規(guī)模12.7萬只；1000只以上養(yǎng)鴨戶33戶，養(yǎng)殖規(guī)模23.6萬只，其它養(yǎng)殖戶（養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、養(yǎng)鴿等）4家。畜牧業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上，畜禽養(yǎng)殖已成為農(nóng)民增收、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要產(chǎn)業(yè)。
一、分析形勢(shì)，明確發(fā)展思路
多年來，三合鎮(zhèn)積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜禽、茶葉、西瓜、豆皮等特色產(chǎn)業(yè)，畜禽養(yǎng)殖初具規(guī)模，建成了鹽三畜禽養(yǎng)殖走廊，信息、技術(shù)、良種供應(yīng)和產(chǎn)品經(jīng)銷等系列服務(wù)基本配套，畜禽產(chǎn)業(yè)已有一定的發(fā)展基礎(chǔ)。但近兩年，由于受畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)行情大幅波動(dòng)、養(yǎng)殖飼料價(jià)格不斷上漲、畜禽疫病頻發(fā)等因素影響，群眾養(yǎng)殖積極性不高，傳統(tǒng)的農(nóng)戶散養(yǎng)模式明顯萎縮。針對(duì)這種情況，三合鎮(zhèn)深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析形勢(shì)，尋找畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。通過調(diào)查分析，他們認(rèn)為，畜禽產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)困難，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)方式散、生產(chǎn)水平低、養(yǎng)殖方式粗放造成的。三合鎮(zhèn)發(fā)展畜禽業(yè)不僅有優(yōu)勢(shì)，而且潛力大，前景好。一是政策環(huán)境好。近年來，各級(jí)政府相繼出臺(tái)了扶持畜牧業(yè)發(fā)展的政策，國(guó)家除了加大良種補(bǔ)貼、母豬補(bǔ)貼、蛋雞補(bǔ)貼、疫苗補(bǔ)貼、疫病防治補(bǔ)貼等方面投入力度外，還出臺(tái)了能繁母豬保險(xiǎn)等政策。省政府出臺(tái)了小規(guī)模養(yǎng)殖戶貸款貼息、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、動(dòng)物防疫“以錢養(yǎng)事”等政策。市政府通過農(nóng)業(yè)項(xiàng)目安排了重大動(dòng)物疫病防控、畜產(chǎn)品安全檢測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)推廣等扶持政策。二是市場(chǎng)前景好。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人們生活水平提高，食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)改善，肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品需求量越來越大。我市作為畜禽養(yǎng)殖大市，年出欄生豬近40萬頭，家禽出籠1400萬只，生豬、禽蛋等產(chǎn)品以良好的品質(zhì)銷往香港、武漢、廣州、深圳等大中城市。在目前散養(yǎng)持續(xù)減少的情況下，主要靠規(guī)模養(yǎng)殖來滿足市場(chǎng)，發(fā)展前景十分廣闊。三是自然資源豐富。三合鎮(zhèn)屬平原與丘陵的過渡地帶，共有1.6萬畝空閑山場(chǎng)、1.7萬畝水面、3000畝林場(chǎng)和2000多畝林果基地，還有為數(shù)不少的閑置村學(xué)校、原管理區(qū)辦公點(diǎn)等場(chǎng)地和房屋，為加快發(fā)展畜牧業(yè)提供了物資條件。同時(shí)，三合鎮(zhèn)是產(chǎn)糧大鎮(zhèn)，糧食充裕，發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化增值，大有可為。四是龍頭企業(yè)的帶動(dòng)力強(qiáng)。位于三合境內(nèi)的永盛養(yǎng)殖有限公司是我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)，年出欄優(yōu)質(zhì)豬2萬多頭，絕大部分供應(yīng)香港市場(chǎng)，年繁育良種仔豬1萬多頭。依托永盛公司成立了三合養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)全鎮(zhèn)所有規(guī)模養(yǎng)殖戶，經(jīng)常組織開展技術(shù)指導(dǎo)、信息交流、市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù)，對(duì)三合的畜禽生產(chǎn)有較強(qiáng)的帶動(dòng)作用�；谝陨戏治�，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府提出了畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路：以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，著力擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量，增強(qiáng)效益，努力實(shí)現(xiàn)畜禽業(yè)由粗放飼養(yǎng)向科學(xué)飼養(yǎng)轉(zhuǎn)變，由分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，把畜禽業(yè)建成三合新的支柱產(chǎn)業(yè)。
二、創(chuàng)新模式，提高發(fā)展質(zhì)量
發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，必須以科技為支撐。該鎮(zhèn)緊跟畜禽業(yè)發(fā)展新形勢(shì)和新方向，改革傳統(tǒng)的一家一戶分散養(yǎng)殖模式，注重運(yùn)用新模式，推廣新技術(shù)，大力發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，有效提升畜禽養(yǎng)殖水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
1.突出發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。針對(duì)傳統(tǒng)畜禽養(yǎng)殖規(guī)模小、飼養(yǎng)分散、科技含量低、效益不高等特點(diǎn)，該鎮(zhèn)把發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖作為加快畜禽生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口，采取積極扶持、招商引進(jìn)、能人帶動(dòng)等措施，鼓勵(lì)有基礎(chǔ)、有條件、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的養(yǎng)殖大戶或老板發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)，形成了“小規(guī)模、大群體”的規(guī)模養(yǎng)殖格局。僅今年，全鎮(zhèn)新建萬頭豬場(chǎng)2個(gè)，千頭豬場(chǎng)5個(gè)，改擴(kuò)建萬頭豬場(chǎng)1個(gè)，新建10萬只野鴨養(yǎng)殖場(chǎng)、5萬只土雞養(yǎng)殖場(chǎng)各1個(gè)。永盛公司是國(guó)家商務(wù)部生豬出口基地，去年出欄生豬1.7萬頭，今年投資500萬元，對(duì)老豬舍進(jìn)行改造，新建6棟“150”、10棟“550”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠房，預(yù)計(jì)年出欄規(guī)�？蛇_(dá)3萬頭。同時(shí)，公司還投資300萬元，建設(shè)500立方米的沼氣池，徹底解決了糞便處理難題。引進(jìn)武漢屠宰場(chǎng)老板王新春投資1000萬元，在徐劉村建設(shè)萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)，目前項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成，即將動(dòng)工興建。該老板長(zhǎng)期從事生豬屠宰行業(yè)，日屠宰銷售生豬超過100頭，不僅可包銷該養(yǎng)殖場(chǎng)生豬，還能幫助經(jīng)銷生豬2萬頭以上。
2.大力引進(jìn)特色品種。該鎮(zhèn)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在積極發(fā)展傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)豬、牛、羊、雞、鴨養(yǎng)殖的同時(shí)，還大力開發(fā)和推廣野鴨、野豬、土雞等特色新品種，實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)多樣化，滿足不同消費(fèi)層次需求。三合居委會(huì)老板吳永璋依托浙江一家龍頭企業(yè)，承包金斗水庫(kù)600畝水面及附近山場(chǎng)，采取公司+基地的模式發(fā)展野鴨養(yǎng)殖，由企業(yè)提供種苗、技術(shù)和飼料，負(fù)責(zé)包銷產(chǎn)品，一年分5批飼養(yǎng)，每批2萬只，年可育肥野鴨10萬只。野豬肉符合現(xiàn)代人生態(tài)、環(huán)保消費(fèi)理念，產(chǎn)品價(jià)格是家豬的3倍，市場(chǎng)行情和養(yǎng)殖效益非�？捎^。今年，該鎮(zhèn)引進(jìn)城北辦事處萬小濤等4人，合伙成立應(yīng)城市天篷野豬養(yǎng)殖合作社，在鳳凰山投資1000萬元，建設(shè)野豬養(yǎng)殖場(chǎng)，計(jì)劃年出欄野豬2000頭以上。
3.堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè)。該鎮(zhèn)在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)過程中，嚴(yán)格按照現(xiàn)代畜禽業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化和產(chǎn)業(yè)化的要求，不論是養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）選址、建筑布局、欄圈設(shè)計(jì)，還是良種引進(jìn)、飼養(yǎng)管理、疫病防治，都堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效益飼養(yǎng)，確保養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)、環(huán)保、高效發(fā)展。全鎮(zhèn)所有規(guī)模養(yǎng)殖大戶全部實(shí)行了良種良法飼養(yǎng)，按要求建設(shè)沼氣池等糞便處理設(shè)施，基本解決了環(huán)境污染問題。在武漢做“倒蛋”生意的云夢(mèng)曹老板投資400萬元，利用周楊村山場(chǎng)資源，建設(shè)5萬只綠色無公害土雞養(yǎng)殖場(chǎng)。三棟蛋雞養(yǎng)殖廠房建有全自動(dòng)糞便清理設(shè)備，安裝水循環(huán)空調(diào)，肉雞全部實(shí)行圍欄散養(yǎng)。建筑老板徐望松為建設(shè)現(xiàn)代化萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)，出資4萬元聘請(qǐng)華農(nóng)大教授對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，高薪聘請(qǐng)長(zhǎng)江大學(xué)專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。金斗水庫(kù)野鴨養(yǎng)殖場(chǎng)采用先進(jìn)的野鴨—魚、豬—果茶等立體生態(tài)種養(yǎng)模式，水上養(yǎng)鴨，水下鴨糞喂魚，用豬糞種植林果和茶葉，實(shí)現(xiàn)了資源循環(huán)利用，不僅節(jié)約了養(yǎng)殖成本，而且生態(tài)環(huán)保。
三、多方融資，加快發(fā)展步伐
規(guī)模養(yǎng)殖，投入是關(guān)鍵。該鎮(zhèn)堅(jiān)持以政府財(cái)力投入為引導(dǎo)，以市場(chǎng)化運(yùn)作資金為主體，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、外地企業(yè)積極投身畜禽養(yǎng)殖業(yè)，千方百計(jì)增加養(yǎng)殖業(yè)資金投入。
1.加大政府財(cái)力投入。一方面，該鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金。每新建1棟標(biāo)準(zhǔn)化“150”模式豬舍，爭(zhēng)取市財(cái)政給予5000元補(bǔ)貼；每新建1個(gè)萬頭豬場(chǎng)，爭(zhēng)取省政府補(bǔ)貼100萬元。2008年，為2200頭能繁母豬爭(zhēng)取補(bǔ)貼22萬元（每頭100元），爭(zhēng)取保險(xiǎn)資金補(bǔ)貼10.5萬元（每頭每年60元，上級(jí)補(bǔ)貼48元）。今年，共爭(zhēng)取通村公路計(jì)劃4公里，改善養(yǎng)殖戶交通條件；為永盛公司沼氣建設(shè)爭(zhēng)取國(guó)家和省項(xiàng)目資金150萬元，為標(biāo)準(zhǔn)化150、300、600等規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）爭(zhēng)取小額貸款貼息2萬元。另一方面，鎮(zhèn)政府在財(cái)力有限的情況下，擠出資金加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套，積極扶持養(yǎng)殖大戶發(fā)展。今年，投資4.7萬元實(shí)施電改，增加一臺(tái)變壓器，架設(shè)電力專線，確保了徐望松的學(xué)強(qiáng)養(yǎng)豬場(chǎng)順利開工建設(shè)。
2.重點(diǎn)實(shí)施“回歸工程”。充分利用該鎮(zhèn)在外老板多的優(yōu)勢(shì)，真情動(dòng)員在外“四有人員”回鄉(xiāng)投資興業(yè)。去年年底，該鎮(zhèn)得知長(zhǎng)期在哈爾濱從事建筑行業(yè)的老板徐望松有意回鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)開發(fā)，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自到東北做工作，動(dòng)員他回鄉(xiāng)發(fā)展生豬養(yǎng)殖。今年初，他回鄉(xiāng)租賃該鎮(zhèn)毛沖村600多畝荒山、荒坡和毛沖水庫(kù)，投資1000萬元，創(chuàng)辦萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)。目前，場(chǎng)地平整和圍墻建設(shè)已完成，將原村閑置小學(xué)裝修改造為辦公樓，標(biāo)準(zhǔn)化豬舍正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底可建成，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000多萬元。
3.積極開展招商引資。采取活動(dòng)招商、親情招商、小分隊(duì)招商等多種形式，大力宣傳該鎮(zhèn)良好的畜禽業(yè)投資環(huán)境，吸引鎮(zhèn)外老板和資金投資畜禽養(yǎng)殖。去年以來，共引進(jìn)武漢王新春、云夢(mèng)曹偉生、市內(nèi)陳會(huì)君、萬小濤等老板7人投資興建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，投入資金3000多萬元。去年底，引進(jìn)開發(fā)區(qū)陳會(huì)君投資200多萬元，建設(shè)集生豬、漁業(yè)于一體的立體養(yǎng)殖場(chǎng)，年出欄生豬2000頭。今年初，武漢老板王新春有意在應(yīng)城投資辦豬場(chǎng)，該鎮(zhèn)多次邀請(qǐng)他來三合考察洽談，項(xiàng)目成功落戶三合。
4.激活民間資金。充分挖掘民間資金優(yōu)勢(shì)，通過宣傳引導(dǎo)、政策扶持等形式，大力鼓勵(lì)民間資金投入畜禽業(yè)。該鎮(zhèn)絕大多數(shù)養(yǎng)殖大戶都是在當(dāng)?shù)卣龀窒�，滾動(dòng)發(fā)展起來的。三合居委會(huì)吳永璋原來一直經(jīng)營(yíng)預(yù)制板廠，今年在有利的政策環(huán)境和良好的自然資源吸引下，在金斗水庫(kù)投資600萬元建設(shè)立體養(yǎng)殖小區(qū)，年產(chǎn)生豬5000頭、野鴨10萬只、鮮魚30萬斤，純利潤(rùn)在100萬元以上。
四、強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展合力
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該鎮(zhèn)成立了發(fā)展畜禽領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)畜禽養(yǎng)殖快速發(fā)展。同時(shí)，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每一位黨政成員至少聯(lián)系一個(gè)養(yǎng)殖大戶，及時(shí)了解養(yǎng)殖情況，幫助解決實(shí)際困難，為養(yǎng)殖場(chǎng)戶提供優(yōu)質(zhì)全程服務(wù)。
2.著力解決用地問題。規(guī)模養(yǎng)殖必須規(guī)模用地，集中用地。該鎮(zhèn)充分發(fā)揮閑置學(xué)校、村部、山場(chǎng)、水面等資源，采取承包、租賃等靈活形式，解決養(yǎng)殖場(chǎng)落戶用地問題。一方面協(xié)調(diào)國(guó)土部門，對(duì)新建用地或擴(kuò)大圈舍增加用地視為農(nóng)業(yè)用地或臨時(shí)用地，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減免相關(guān)費(fèi)用；另一方面，加大對(duì)土地矛盾糾紛的處理力度，努力做好土地流轉(zhuǎn)承包等方面協(xié)調(diào)工作。徐望松的學(xué)強(qiáng)養(yǎng)豬場(chǎng)要租地200畝，其中既有荒地、林地，也有耕地，同時(shí)要遷墳50多個(gè)，有些立了墓碑，有些還是新墳，工作難度比較大。該鎮(zhèn)采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保的辦法，一人包幾戶或幾個(gè)墳頭，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，上門做群眾細(xì)致工作，終于在去年臘月24日前解決了項(xiàng)目用地問題。
3.及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。由鎮(zhèn)農(nóng)辦牽頭，畜牧中心參與，組織養(yǎng)殖大戶成立了養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，經(jīng)常聘請(qǐng)華農(nóng)大教授來鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)，開展技術(shù)交流，為廣大養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)。組織規(guī)模養(yǎng)殖戶50多人參加市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)和養(yǎng)豬協(xié)會(huì)舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班，提高了養(yǎng)殖大戶疫病防治和科學(xué)飼養(yǎng)水平。鎮(zhèn)畜牧中心發(fā)揮“以錢養(yǎng)事”職能作用，經(jīng)常深入養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、程序化免疫和科學(xué)飼養(yǎng)等實(shí)用技術(shù)，對(duì)畜禽重大疫病嚴(yán)格監(jiān)控，免費(fèi)防疫治療，為規(guī)模養(yǎng)殖健康發(fā)展提供了技術(shù)保證。 |
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