| 湖北應(yīng)城：科學(xué)謀劃求發(fā)展 城郊舊區(qū)換新顏 |
| 應(yīng)城網(wǎng) 2010-4-24 |
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應(yīng)城網(wǎng)訊（特約記者陳國(guó)棟 通訊員樊振 朱麗麗）：2009年，湖北應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)民生為第一責(zé)任，緊緊圍繞打造“裝備制造、新型材料、食品醫(yī)藥”三大產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“投資創(chuàng)業(yè)的首選區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、現(xiàn)代工業(yè)的示范區(qū)”四大目標(biāo)，全力推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)”五大工程，經(jīng)過(guò)不懈的努力，全區(qū)形成了規(guī)模總量不斷壯大，產(chǎn)業(yè)集群逐步形成，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)民生日益改善的良好局面。
攻難點(diǎn)，園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)展示新形象。為切實(shí)抓好新拓展的2.85平方公里工業(yè)園區(qū)的“六網(wǎng)”建設(shè)，該市開(kāi)發(fā)區(qū)及時(shí)做好新園區(qū)土地的征用、房屋的拆遷及場(chǎng)地的平整工作，順利完成了園區(qū)縱一路的延伸、橫四橫五路西段的道路工程，園區(qū)橫一路電力設(shè)施的配套，橫三路與橫四路、橫四路與橫五路之間近1000畝場(chǎng)地的平整工作。該開(kāi)發(fā)區(qū)還積極探索“園中園”建設(shè)的新模式，引導(dǎo)和促進(jìn)各種要素向園區(qū)聚集。一是集中多方資金共建。在依靠全市統(tǒng)籌資金建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，他們通過(guò)依托工業(yè)地產(chǎn)引老板帶資、工頭墊資、開(kāi)發(fā)區(qū)自身從門(mén)店收入和辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金等，開(kāi)創(chuàng)了多層次齊心協(xié)力建園區(qū)的局面。二是創(chuàng)新征地新模式。為提前開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該項(xiàng)開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)一次性補(bǔ)償和分期補(bǔ)償相結(jié)合的辦法，先期解決農(nóng)戶征地補(bǔ)償，為園區(qū)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了便利。三是積極爭(zhēng)取部門(mén)支持。為使項(xiàng)目安心落戶、快速建設(shè)，他們把依法辦事的原則性與從實(shí)際出發(fā)的靈活性相結(jié)合，大膽實(shí)踐，在降低成本、改善服務(wù)、提高效率上強(qiáng)化工作舉措，力求做到全程**、全方位服務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)持班子成員掛點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行“四個(gè)一”責(zé)任制。全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的速度明顯提高，一批重點(diǎn)工程相繼建成。尼斯頓科技有限公司一期工程完工投產(chǎn)，瑞鹿燈飾首條生產(chǎn)線建成試生產(chǎn)；融升（千里馬）藥業(yè)辦公大樓封頂；恒天藥業(yè)非PVC共擠膜項(xiàng)目設(shè)備安裝完工。同時(shí)，弘錦科技公司、路橋有限公司、飛燕科技項(xiàng)目、美固機(jī)械加工等一批項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
抓重點(diǎn)，招商引進(jìn)工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。理順招商思路，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海和武漢等區(qū)域的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)，力求在招引大項(xiàng)目和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群兩個(gè)重點(diǎn)方面取得突破。該開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)動(dòng)方方面面的積極力量，挖掘整合各種社會(huì)信息資源，利用報(bào)刊廣播、網(wǎng)絡(luò)通信、戶外廣告、寄發(fā)資料等媒體手段廣泛宣傳，依托商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)重點(diǎn)推介，聘請(qǐng)招商代理一線跟蹤，全方位地發(fā)布和收集招商信息，較好地?cái)U(kuò)大了信息收集渠道，增加了信息存儲(chǔ)量。在摸清了項(xiàng)目信息和投資意向后，采取組派小分隊(duì)敲門(mén)式招商等積極的方式迅速跟進(jìn)銜接，做到主動(dòng)聯(lián)系不掉線，登門(mén)拜訪不間斷，以敬業(yè)的精神感動(dòng)客商，以真誠(chéng)的言行吸引客商。全年共引進(jìn)項(xiàng)目12個(gè)，投資企業(yè)共37家。其中投資過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目10個(gè)，投資過(guò)億元項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議引資額12.7億多元。
強(qiáng)支點(diǎn)，財(cái)政稅收收入再刷新記錄。為落實(shí)好保增長(zhǎng)目標(biāo)，該開(kāi)發(fā)區(qū)積極幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)。堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)放在第一位，堅(jiān)持深入企業(yè)了解情況，積極與水、電等部門(mén)銜接，保障企業(yè)生產(chǎn)用水、用電；督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急處理機(jī)制，保證企業(yè)安全生產(chǎn)；積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，向上爭(zhēng)取政策支持，為駿騰發(fā)裝備制造有限公司、富邦科技有限公司等四家企業(yè)獲得縣域經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)借款330萬(wàn)元，幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)；組織企業(yè)參加科技局組織的高新技術(shù)研討會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)提高創(chuàng)新能力和產(chǎn)品附加值，有效地提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量。2009年，全區(qū)共完成工業(yè)總產(chǎn)值7.2億元，同比增長(zhǎng)63.6%，完成財(cái)收入5381萬(wàn)元，連續(xù)三年保持了40%的增幅。
解疑點(diǎn)，社區(qū)建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)新面貌。由于項(xiàng)目落戶多、工業(yè)園區(qū)拓展任務(wù)很重，該開(kāi)發(fā)區(qū)始終把處理好拆遷補(bǔ)償方面的矛盾作為保穩(wěn)定的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。一是積極探索社區(qū)集體資產(chǎn)管理模式。在文峰塔社區(qū)進(jìn)行了集體資產(chǎn)股權(quán)制改革試點(diǎn)，并順利通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收。二是加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“五個(gè)基本”和“三級(jí)”聯(lián)創(chuàng)的要求，強(qiáng)化黨員教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，推行黨內(nèi)民主，搞好民主理財(cái)，完善了社區(qū)紀(jì)檢小組，執(zhí)行了財(cái)務(wù)審計(jì)，鞏固和強(qiáng)化了基層戰(zhàn)斗堡壘。三是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)管理。健全便民服務(wù)場(chǎng)所，簡(jiǎn)化辦事程序，提升效能，誠(chéng)心真心服務(wù)群眾。四是開(kāi)展了工委、管委會(huì)班子成員定期下訪、定點(diǎn)接訪的活動(dòng)。按照要求每個(gè)月每名班子成員主動(dòng)約定時(shí)間，面對(duì)面地為約定的對(duì)象解釋或解決問(wèn)題，每個(gè)月還組織召開(kāi)或參加一次問(wèn)計(jì)走訪群眾座談會(huì)，做到問(wèn)題不回避，矛盾不上交，答復(fù)不失信，誠(chéng)心誠(chéng)意地為群眾服務(wù)，將矛盾和問(wèn)題解決在基層。五是深入開(kāi)展“三進(jìn)”農(nóng)戶活動(dòng)，大力實(shí)施民生工程。開(kāi)展對(duì)13名特困對(duì)象的“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，投資85萬(wàn)元硬化了灣組道路；投資99.5萬(wàn)元實(shí)施了居民自來(lái)水工程；投資30萬(wàn)元改造了居民小區(qū)電網(wǎng)，并安裝了路燈；投資180萬(wàn)元興建還建公寓一棟；投資1萬(wàn)余元為還建小區(qū)配備了籃球架、乒乓球臺(tái)、圖書(shū)等文化體育設(shè)施；投入18萬(wàn)元為彭呂市場(chǎng)建設(shè)魚(yú)池、購(gòu)設(shè)備；投資入7萬(wàn)多元實(shí)施了彭呂社區(qū)還建小區(qū)水改工程。
固基點(diǎn)，機(jī)關(guān)工作效率再上新水平。增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展的根本保證。為此，開(kāi)發(fā)區(qū)工委按照市委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、實(shí)踐型班子的要求，加強(qiáng)了班子和機(jī)關(guān)干部的思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一抓發(fā)展的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)謀事業(yè)的本領(lǐng)，提高做服務(wù)的水平；以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)調(diào)研，認(rèn)真查找問(wèn)題，全面整改落實(shí)，較好地增強(qiáng)了各級(jí)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力；全面加強(qiáng)制度建設(shè)，積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，并在干部中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和責(zé)任倒查制，標(biāo)本兼治抓廉政，公開(kāi)公正辦事業(yè)，保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展；通過(guò)廣泛開(kāi)展“有作為才有地位、有地位須有作為”和“我為開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展作貢獻(xiàn)、我為開(kāi)發(fā)區(qū)形象添光輝”的主題大討論和機(jī)關(guān)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，在開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)中營(yíng)造了“工作搶著干、事業(yè)比著干、擔(dān)心沒(méi)事干”的濃厚氛圍，“接受工作不畏難、不推諉、不提條件、不講客觀，落實(shí)工作時(shí)表現(xiàn)出敢于探索、善于爭(zhēng)先、勇于擔(dān)責(zé)、不達(dá)目的不罷休”的理念，在全體干部隊(duì)伍中日益深入人心。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、軟硬結(jié)合抓創(chuàng)建，動(dòng)員所屬各單位認(rèn)真搞好戰(zhàn)線包街和自身文明創(chuàng)建工作；組織開(kāi)展各類文體活動(dòng)，全區(qū)整體文化氛圍和文化素質(zhì)不斷提高�！� |
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