| 徐煥新:成功，在積累中創(chuàng)造 |
| 應城網(wǎng) 2009-8-31 |
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煥新拉鏈廠總經(jīng)理、漢正街義和黨支部副書記徐煥新接受記者采訪
成功，在積累中創(chuàng)造
——記漢正街義和黨支部副書記徐煥新
應城網(wǎng)8月29日訊（記者鄭蕾）:近日，記者走訪了武漢市漢陽區(qū)煥新拉鏈廠，專訪了煥新拉鏈廠總經(jīng)理、漢正街義和黨支部副書記徐煥新。在徐煥新的熱情接待下，記者一行參觀了漢正街義和黨支部，并深入到漢陽區(qū)的煥新拉鏈廠了解徐煥新的創(chuàng)業(yè)史。
1982年，徐煥新因高考失利，放棄復讀后初涉商海。他剛開始以小本買賣為營，開過鐘表修理店和副食品商店。隨著手上有了一些積蓄后，他開始放手去干。1994年，徐煥新的經(jīng)營出現(xiàn)了一個巨大的轉折。當時，徐煥新同村的好友已經(jīng)有很多到武漢來經(jīng)商。其中有一個同鄉(xiāng)叫徐良明，在武漢做服裝輔料店上了規(guī)模，并帶領不少同鄉(xiāng)做這一行。徐良明的成功給了他很大的啟示和鼓舞。他也滿懷著希望，想到武漢去闖一闖。從同鄉(xiāng)那兒，他對服裝輔料行業(yè)的整體狀況有了一些了解，加上自己做生意一直是順風順水，于是，他滿懷信心從應城來到武漢。從在應城開副食品商店到武漢經(jīng)營服裝輔料，既跨了城市又跨了行業(yè)，這個跨度太大，但他決定硬著頭皮拼一拼。
1995年，徐煥新來到武漢創(chuàng)辦了煥新拉鏈廠。剛開始創(chuàng)辦拉鏈經(jīng)銷店時，由于對服裝輔料市場行情不太了解，遇到了一些困難和波折。通過2年的經(jīng)驗積累，也摸索出了一些生產(chǎn)拉鏈的技術。隨后，徐煥新改變了以往的經(jīng)營方法。新的經(jīng)營方式十分靈活，他可以根據(jù)顧客的需求，隨時生產(chǎn)出讓顧客滿意的產(chǎn)品，這樣就減少了庫存，把貨銷不動的可能降到最低。漸漸的，徐煥新在服裝輔料領域站穩(wěn)了腳。
經(jīng)過自己的努力，徐煥新慢慢的有了一些資金積累，他決定擴大工廠規(guī)模。此后至1998年，徐煥新對拉鏈廠進行了幾次擴建，工廠的設備和技術水平有了很大的提高，生意越做越紅火。工廠規(guī)模上去了，但他始終保持著以“質(zhì)量求生存，效益求發(fā)展”的生產(chǎn)理念。至今，煥新拉鏈廠年產(chǎn)值約1500萬，就業(yè)員工70余人，大部分員工來自應城。
面對2008年的全球金融危機，徐煥新表示，對煥新拉鏈廠的影響還是較大的。因煥新拉鏈廠的生產(chǎn)銷售對象50%的配套輔料靠出口，另50%來源于漢正街商鋪。由于出口產(chǎn)品的擴大，因而受影響較大。他決定改變銷售策略，降低銷售利潤，想辦法保持工廠的穩(wěn)定生產(chǎn)。面對危機，煥新拉鏈廠努力做到不裁員、不減薪，對優(yōu)質(zhì)員工還派出去進行學習和技能培訓。他還積極解決員工的生活環(huán)境，今年，還專門為員工修建了新的宿舍大樓，室內(nèi)配備了空調(diào)。徐煥新說：“今年，我們不光沒降員工的工資，反而還在去年工資的基礎上增加了100元”。
徐煥新還請來對企業(yè)管理方面的專業(yè)人員，在空閑時對員工進行素質(zhì)教育，技術培訓等。現(xiàn)在，對工廠的員工做的這些決策得到了實用。技術人才充分的發(fā)揮了他們的技術力量。對平時工人們的素質(zhì)教育和技術培訓，在保持正常生產(chǎn)的情況下，充分的發(fā)揮了積極性，保證了工廠的產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效益，促進了銷售額的增長，也對工廠的穩(wěn)定起到了作用。在危機還沒消退的情況下，徐煥新又添加了資金投入、引進設備，現(xiàn)全面投產(chǎn)，生產(chǎn)銷量情況樂觀。
隨著自己的工廠規(guī)模不斷壯大，生意也如日中天。徐煥新不忘家鄉(xiāng)的滴水之情，積極投身家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，個人捐款數(shù)萬元。徐煥新表示，今后還將加大對應城的教育事業(yè)及福利事業(yè)的投入�，F(xiàn)在，漢正街應城商會準備在市政府的招商引資下，做回歸工程，以應城商會為中心管理，建“漢正街工業(yè)園”，從而拉動我市經(jīng)濟增長，解決我市就業(yè)壓力，增加應城稅源。 |
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