| 東馬坊：創(chuàng)環(huán)境品牌 促駐企騰飛 |
| 孝感日報 2007-11-1 |
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本報訊 近日，坐落在應(yīng)城市東馬坊街道辦事處的湖北宜化雙環(huán)公司投資10億元實施聯(lián)堿由60萬噸擴展到100萬噸的“六改十”工程，項目方案論證已結(jié)束，不日，將開始動工建設(shè)，明年底可投產(chǎn)。項目建成投產(chǎn)后，湖北宜化雙環(huán)公司銷售收入將由15億元提高到25億元以上，新增利稅2億元，屆時，該公司將成為全國最大的和最具實力的聯(lián)堿生產(chǎn)基地。
據(jù)介紹，湖北宜化集團明確應(yīng)城是重點投資區(qū)域，主要是由于孝感、應(yīng)城市委、市政府都十分關(guān)心宜化雙環(huán)的發(fā)展，東馬坊街道辦事處更是不遺余力，大力創(chuàng)環(huán)境品牌，全力支持駐企發(fā)展。
去年11月，湖北宜化集團控投雙環(huán)公司之后，企業(yè)經(jīng)營方式、企業(yè)文化等方面都發(fā)生了深刻的變革，面對全新的企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)文化，東馬坊街道辦事處一班人積極適時地引導(dǎo)干部群眾更新觀念，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，加強服務(wù)，促進駐企做強做大，努力打造創(chuàng)業(yè)的樂土、生活的樂園。
“四破四立”轉(zhuǎn)觀念。即：破除依賴駐企過日子的思想，牢固樹立依托駐企求發(fā)展的觀念；破除服務(wù)駐企就是完成任務(wù)的思想，牢固樹立服務(wù)駐企就是謀求自身發(fā)展的觀念；破除憑感情協(xié)調(diào)解決問題的思想，牢固樹立依法規(guī)范解決問題的觀念；破除搞環(huán)境整治就是不給“活路”的思想，牢固樹立優(yōu)化駐企環(huán)境建設(shè)是東馬坊新的發(fā)展機遇的觀念。通過“四破四立”，一個以“服務(wù)駐企發(fā)展就是發(fā)展自己”的理念在全處上下形成了共識。
為了優(yōu)化駐企發(fā)展環(huán)境，該處建立環(huán)境工作責(zé)任制，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，大力推進改水、改電、改路、污染農(nóng)田理賠改革和裝卸運輸總公司改制等“五改”工作，該處多方籌措資金800余萬元，改造水網(wǎng)、電網(wǎng)，實行駐企轉(zhuǎn)供水、轉(zhuǎn)供電分離，徹底改變了長期以來部分村、企業(yè)和處直單位依靠駐企供水供電的依附關(guān)系，建立了新的供水供電網(wǎng)絡(luò)體系。興建一條便于村民出行的硬化道路1500余米，改變了部分村民出行須穿越廠區(qū)的弊端。對雙環(huán)公司污染農(nóng)田的問題，采取逐一取樣檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果確定棄耕田和復(fù)墾田，建立了合理的污染理賠機制。本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強管理，降低成本，實現(xiàn)雙贏的原則，推進裝卸運輸業(yè)改制，較好地滿足了駐企對裝卸運輸方面的需求。
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