| 暖巢引得百鳳棲
——應城市創(chuàng)新招商工作紀實 |
| 孝感日報 2015-9-29 |
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今年來，應城市主動作為，調(diào)整思路，細化目標，由傳統(tǒng)的粗放招商向科學招商、精準招商轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了全市招商引資工作逆勢上揚.
5月28日，應城舉行招商項目集中簽約儀式，引進觀光農(nóng)業(yè)、建材家居、石膏生產(chǎn)等投資項目，簽約總投資額22.4億元；7月30日，引進地產(chǎn)、商業(yè)、光纖通信等投資項目，簽約總投資額17.6億元；8月28日，在今年第4次集中簽約活動上，該市引進精細化工、“互聯(lián)網(wǎng)+”等項目，簽約總投資額2.27億元.
自加壓力挑重擔
應城摒棄“裝到籃子便是菜”的舊觀念，從“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變，建立招商引資項目考察制度，成立專家考察組，對投資主體實力、資信、產(chǎn)業(yè)等進行調(diào)查與分析，在雙方達成初步投資意向后，選派3至5位專家赴企業(yè)對投資方廠房設備、生產(chǎn)工藝、用工環(huán)保等進行綜合考察，為項目是否具備落戶條件提供決策參考.
同時，應城市創(chuàng)新督辦方式方法，形成從“四大家”領導到一般干部、從市直部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員抓招商的工作格局.
今年以來，應城將86家市直單位和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入考核對象，下達工作任務，并實行半年和全年考核，對半年招商引資工作沒有突破的，單位主要負責人要親自離崗駐外招商，把招商引資工作與單位評先表模、干部提拔掛鉤，實行一票否決.
按照成熟一個、簽約一個，有則多簽、無則少簽的原則，應城市采取聯(lián)席會議的方式，根據(jù)項目方提供的研究報告，從投資強度、稅收額度、科技高度、鏈條長度和環(huán)保程度等方面進行綜合審查，給出評審意見，達不到硬性規(guī)定的，一律不簽約.在8月的招商引資項目預審會上，某單位引進的鄰氯苯腈和N—乙基鄰甲苯胺、N—乙基間甲苯胺項目因環(huán)評未通過，被緊急叫停.
激發(fā)活力促落地
應城緣何吸引大項目紛至沓來？正是創(chuàng)新招商方式，才收獲了招商引資的豐碩成果.
應城市整合部門優(yōu)勢，出臺《關于促進項目落戶與支持實體企業(yè)發(fā)展的意見》、《應城市招商引資中介人獎勵辦法》等一系列指導意見，從企業(yè)用地、籌資融資、資金扶持、優(yōu)化服務等方面，給予具體的扶持和幫助，進一步健全招商引資決策機制、暢通服務渠道，為提高招商引資項目落地率提供了有力保障.
他們建立項目引進地與落戶地責任分擔及利益共享機制，實現(xiàn)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商信息資源共享、稅收分成互利共贏，解決農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無地招商、無錢招商、招商積極性不高等問題.
對促成項目落戶的關鍵引薦人，按引進項目固定資產(chǎn)投資額或年納稅額情況，給予一定經(jīng)濟獎勵，調(diào)動社會各方力量和各種資源參與招商.
挖掘潛力緊跟蹤
思路決定出路，應城實行“多條腿”招商，增強招商實效.
他們從辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選精兵強將，組建3支專業(yè)招商隊伍，在長三角、珠三角、中三角等地區(qū)捕捉商機，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的主體作用，實行政府與企業(yè)聯(lián)手，通過以商招商、商會招商、PPP項目招商等形式，實現(xiàn)湘商工業(yè)園、浙商工業(yè)園、應城國家礦山公園等園區(qū)二次招商工作新突破，形成產(chǎn)業(yè)集群；聘請行業(yè)協(xié)會、中介組織等第三方專業(yè)機構(gòu)，根據(jù)應城產(chǎn)業(yè)基礎，量身定做招商方案，同時運用其“商脈”，為該市尋找合適的投資商；對企業(yè)閑置資產(chǎn)進行全面清查和重組，采取增資擴股、收購兼并、合作經(jīng)營等模式招商，以存量引增量，協(xié)商收回企業(yè)閑置用地，重新對外招商.
截至目前，應城市簽約項目30個，簽約投資額58.6億元，在建項目46個，總投資86.2億元，開創(chuàng)了項目跟蹤一批、簽約一批、在建一批、投產(chǎn)一批的可喜局面.（特約記者 劉振宇 王越 通訊員 劉毅） |
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