湯池打榨村黨支書:先學(xué)先試 致富惠民 |
應(yīng)城網(wǎng) 2013-6-12 |
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先學(xué)先試 致富惠民
——記應(yīng)城市湯池鎮(zhèn)打榨村黨支書曾紅華
應(yīng)城網(wǎng)——孝感日報6月11日訊(特約記者胡珍明):2006年,應(yīng)城市農(nóng)廣校陽光工程農(nóng)民培訓(xùn)班進駐湯池鎮(zhèn)打榨村.村支書曾紅華率先報名參加,并組織村民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識,在他的帶動下,該村成為應(yīng)城市第一個實現(xiàn)水稻全程機械化的示范村.
2006年前,曾紅華承包耕種村民拋荒的53畝耕地,由于勞動力不足,技術(shù)缺乏,廣種薄收,收益甚微.
正在他為提高土地收益犯愁之際,應(yīng)城市農(nóng)廣校陽光工程農(nóng)民培訓(xùn)班進駐該村.曾紅華第一個報名參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),并大力宣傳,在他的影響下,全村村民踴躍報名.
由于田多勞力少,實現(xiàn)水稻全程機械化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,針對這一實際,應(yīng)城市農(nóng)廣校組織技術(shù)專家,采取課堂講座與田間操作相結(jié)合的辦法,手把手地傳授技術(shù).通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)業(yè)部門的扶持下,2007年,曾紅華成立了湯池富民農(nóng)機專業(yè)合作社,組織成員19人,添置插秧機19臺、收割機10臺、耕整機9臺.
“由于當(dāng)初機械化操作技術(shù)處于摸索階段,不是很成熟,有些村民擔(dān)心種田收入越來越少.”曾紅華說,通過一年的“試水”,2007年,機械化操作技術(shù)一炮打響,該村也成為了應(yīng)城市第一個名副其實的水稻全程機械化示范村.曾北金是該村村民,當(dāng)初不愿意加入合作社,看到合作社成員一年來收入不少,2008年他主動加入.現(xiàn)在他除了種好自家30畝地,還幫助周邊村開展農(nóng)機服務(wù),一年可創(chuàng)收幾千元.
農(nóng)忙時節(jié),曾紅華可是個大忙人,既要承擔(dān)大棚育秧,也要為會員提供技術(shù)服務(wù).5月15日,筆者前往打榨村與曾紅華攀談不到五分鐘,他的手機鈴聲響了.“喂,曾書記嗎?我家插秧機的驅(qū)動輪壞了,麻煩過來幫我修修.”方集村村民方俊紅致電“求援”.“好的,我半小時后過去幫你看看.”曾紅華說,他是剛修好本村曾應(yīng)中家中插秧機的啟動拉盤才趕回來的.
由于自身技術(shù)過硬,服務(wù)到位,農(nóng)民看到社員每年實實在在的收益,因此,加入合作社的農(nóng)民越來越多.2012年合作社成員達(dá)118人,擁有插秧機160臺、耕整機20臺、收割機30臺、機插播種機2臺、機械噴霧器23臺,固定資產(chǎn)426萬元.
合作社規(guī)模壯大了,曾紅華又在思忖:如何幫助會員增收,獲得更大的收益?隨著農(nóng)機作業(yè)市場競爭越來越激烈,合作社組織社員參加各種培訓(xùn),讓每個社員掌握一到兩門技術(shù),不斷提高全體社員的業(yè)務(wù)素質(zhì).合作社成立了機插、機耕、機防、機收四個專班,為農(nóng)民提供“一條龍”服務(wù).合作社還積極發(fā)揮資金、技術(shù)、人才、裝備優(yōu)勢參與農(nóng)機化新技術(shù)、新機具示范推廣,推動農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展.由于信譽好、機具先進、作業(yè)質(zhì)量高,合作社在農(nóng)民中的知名度越來越高,吸引了周邊地區(qū)農(nóng)戶向合作社靠攏.目前,合作社服務(wù)范圍已輻射到周邊楊嶺、田店等糧食主產(chǎn)區(qū),機插面積3萬畝,機整1萬多畝,機防2萬多畝,機收3萬多畝,年創(chuàng)利300多萬元. |
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