應(yīng)城名人:揮戈鏖戰(zhàn)豪情壯 兩袖清風(fēng)正氣存——記第二炮兵某基地原司令員楊業(yè)功 |
人民網(wǎng) 2005-7-26 |
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央視國(guó)際記者 曹勁 2005年07月26日08:12 礪神劍 謀打贏 志在祖國(guó)強(qiáng)盛大業(yè)
壯軍魂 帶精兵 心系未來(lái)屢建奇功
這是對(duì)第二炮兵某基地原司令員楊業(yè)功同志生前工作的真實(shí)寫(xiě)照。
走進(jìn)二炮某基地,一條醒目的橫幅映入眼簾——“學(xué)習(xí)楊業(yè)功,打贏當(dāng)先鋒”。記者立刻就感受到了濃烈的戰(zhàn)斗氣息,一種神圣的自豪感與責(zé)任感油然而生,經(jīng)過(guò)幾天的采訪,深深地被楊業(yè)功同志的先進(jìn)事跡所感染,所在部隊(duì)官兵無(wú)不對(duì)這位“有能力、有才華、有干勁的干將、闖將、儒將”深感欽佩,也無(wú)不為這位“最不像官的領(lǐng)導(dǎo)和最能打仗的將軍”深感惋惜。
楊業(yè)功,1945年2月出生,1963年8月入伍,1966年2月入黨,湖北省應(yīng)城縣人,歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)、作訓(xùn)處長(zhǎng)、旅長(zhǎng)、基地副參謀長(zhǎng)、副司令員等職,2003年當(dāng)選為十屆全國(guó)人大代表,先后組織和參加了國(guó)慶50周年大閱兵等多次重要任務(wù),參與建設(shè)了我軍第一支新型導(dǎo)彈部隊(duì),為鍛造共和國(guó)的“拳頭”部隊(duì)做出了突出貢獻(xiàn)。2004年7月2日,他因積勞成疾,倒在了他所熱愛(ài)的戰(zhàn)斗崗位上,終年59歲。凡是曾經(jīng)與他一起工作、戰(zhàn)斗和生活過(guò)的人們,都無(wú)法接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),在大家的心中他仍然活著,在陽(yáng)光下、在風(fēng)雨中、在導(dǎo)彈部隊(duì)的操作陣地上、在戈壁深處的拉動(dòng)訓(xùn)練時(shí)、在官兵們的行列里、在指揮部的會(huì)議桌前、在軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的最前沿……,仿佛到處都有他那不知疲倦的身影,正如他生前所說(shuō):“人的生命是有限的,作為共產(chǎn)黨員,其生命的真正價(jià)值是工作,也只能是工作”,他用生命詮釋了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的時(shí)代內(nèi)涵。
。ㄒ唬
將軍的風(fēng)范與戰(zhàn)士的情懷
何日請(qǐng)纓提銳旅,決戰(zhàn)決勝伏強(qiáng)魔。
--楊業(yè)功
楊業(yè)功既是一名共和國(guó)現(xiàn)代化軍隊(duì)的優(yōu)秀將軍,又是一名黨的忠誠(chéng)戰(zhàn)士,他的一生展示了我軍指揮員特有的威嚴(yán)與風(fēng)范,又具有為部隊(duì)建設(shè)舍得奉獻(xiàn)一切的博大胸懷。他個(gè)頭不高,留著標(biāo)準(zhǔn)的平頭,眼睛不大,但很精神,胡子總是刮得很干凈,身材不胖不瘦,坐著站著腰板都很直,儼然像一個(gè)新兵。他愛(ài)部隊(duì)勝過(guò)愛(ài)自己的生命,把部下及連隊(duì)?wèi)?zhàn)士看作自己的親人。入伍四十余年,時(shí)刻不忘履職盡責(zé),把全部精力和心思都用在了部隊(duì)建設(shè)上。他始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),一心撲在軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備上。基地近年來(lái)建成的作戰(zhàn)陣地,幾乎每個(gè)都留下了楊業(yè)功的汗水。
楊業(yè)功每年都有100多天跋涉在大山深處,有時(shí)為了選擇一個(gè)合適的陣地點(diǎn),他要在山上徒步跋涉十幾公里乃至幾十公里。有時(shí)一天下來(lái),他常感體力不支,累得上車時(shí)連腿都抬不起,常常是隨行的作戰(zhàn)參謀和司機(jī)抬著他的腿才能上車,有時(shí)累得進(jìn)不了飯?zhí),需要在飯前休息一?huì)兒才能用餐。不知多少次,同行的人員勸他不要親自去了,其他人選好點(diǎn)位后向他匯報(bào),他堅(jiān)決不干。他說(shuō):“指揮員如果不熟悉自己的每個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),指揮打仗時(shí)心里就沒(méi)有底數(shù)。” 出差途中,只要有陣地的地方,他總要專門(mén)下車去看看,用他自己的話說(shuō):“我和陣地感情深得很喲!
楊業(yè)功把訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)始終定位在實(shí)戰(zhàn)上,在他當(dāng)旅長(zhǎng)的時(shí)候,就經(jīng)常把部隊(duì)拉到野外陌生地域,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)背景下的訓(xùn)練。一次,天降瓢潑大雨,他組織部隊(duì)進(jìn)行野外訓(xùn)練。無(wú)論雨多大,路多滑,他都不坐車,和戰(zhàn)士一樣穿著雨衣徒步行軍,走在部隊(duì)的最前面,他說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部就是部隊(duì)的一面旗幟。那次拉動(dòng)持續(xù)了7個(gè)多小時(shí),在他的帶動(dòng)下沒(méi)有一人掉隊(duì),順利完成所有戰(zhàn)術(shù)課目訓(xùn)練,收到了很好的效果。
某旅戰(zhàn)士王磊第一次見(jiàn)到楊司令員是在一次演練期間,“半夜我被一聲哨聲驚醒,奉命參加發(fā)射車遇險(xiǎn)的搶救工作。那晚天下著雨,又很黑,通過(guò)車輛發(fā)出的燈光,我朦朦朧朧看到一位將軍冒著大雨,在泥濘的現(xiàn)場(chǎng),操著濃重的湖北口音在指揮,當(dāng)時(shí)我想這一定是楊司令員,衣服都讓雨給淋濕了。當(dāng)時(shí)情況十分緊急。楊司令一邊指揮,一邊和我們一起忙著,根本分不清誰(shuí)是司令員,誰(shuí)是戰(zhàn)士,直到險(xiǎn)情排除了才離開(kāi)。從現(xiàn)場(chǎng)下來(lái),身邊的戰(zhàn)友都說(shuō)這種事情司令員沒(méi)有必要親自到場(chǎng),天氣惡劣,楊司令年級(jí)又那么大了。但我們每名官兵都為有這樣的司令員感到自豪!
莽莽長(zhǎng)劍整齊列陣,巨型戰(zhàn)車轟鳴前行。1999年10月1日,在國(guó)慶五十周年閱兵的導(dǎo)彈方陣中,有一位年過(guò)半百的軍人在最前面的引導(dǎo)車內(nèi),精神矍鑠,神情專注。他就是二炮受閱方隊(duì)總指揮楊業(yè)功同志。
國(guó)慶五十周年閱兵,楊業(yè)功受命擔(dān)任二炮閱兵大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。自進(jìn)駐閱兵村后,他天天跟班訓(xùn)練,深入一線進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān),特別是對(duì)計(jì)劃安排、訓(xùn)練組織、道路勘察、裝備保障等重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),他都親臨現(xiàn)場(chǎng),親自把關(guān)。在嚴(yán)格的閱兵訓(xùn)練中,他始終堅(jiān)持和受閱官兵一起訓(xùn)練。烈日炎炎,炙熱難耐,他都紋絲不動(dòng)。畢竟是年過(guò)半百的年紀(jì),他雖然很多時(shí)候也感覺(jué)身體有些吃不消,但一直堅(jiān)持著,要用自己的行動(dòng)為大家鼓勁加油。分列式閱兵中,他以普通一兵的身份,駕馭著大國(guó)長(zhǎng)劍去接受檢閱,這一刻,永遠(yuǎn)銘記在了他的心中。閱兵訓(xùn)練中,他常對(duì)大家說(shuō):“你們看我的,我做不到你們可以不做,但我做到的大家也要做到!
楊業(yè)功抓部隊(duì)一向高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在閱兵訓(xùn)練中體現(xiàn)得更為明顯。他采用拉線、背“十字架”等辦法,從每一細(xì)節(jié)、每一點(diǎn)滴之處抓部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成,保證每一名火箭兵都能以最好的形象接受江主席和人民的檢閱。
在采訪中,某旅副營(yíng)職助理員俄立賓回憶了這樣一件事情:“1992年的一次導(dǎo)彈試驗(yàn),當(dāng)時(shí)我還是一個(gè)新兵,見(jiàn)到基地副參謀長(zhǎng)這么大的官還是第一次,因此印象較深,至今還記憶猶新。那時(shí)天氣特別冷,平常都有-25℃左右,洗漱完后把毛巾往牙缸里一塞拿著毛巾就可以走,門(mén)把手用手一碰就被凍住,開(kāi)門(mén)只敢用身子,執(zhí)行野外任務(wù)遠(yuǎn)離營(yíng)區(qū),房子很久沒(méi)有住過(guò)人,即簡(jiǎn)陋又透風(fēng)。晚上睡覺(jué)時(shí)只有一床被子、褥子、大衣,我們想這回晚上只能當(dāng)‘團(tuán)長(zhǎng)’了。就在我們?yōu)橥砩显趺此X(jué)發(fā)愁時(shí),楊司令來(lái)了(當(dāng)時(shí)是副參謀長(zhǎng))。我記得很清楚,我當(dāng)時(shí)睡的時(shí)候是靠墻的鋪,他就直接走到我的床跟前摸了一下我的床問(wèn)我:晚上冷吧?我又不敢講冷,就說(shuō)不冷。他講不冷是假的,要講實(shí)話,冷就是冷嘛。我都能感到冷你們能不冷嗎。他就回頭對(duì)身邊的參謀講:你帶車去把自備車上所有的毛毯取來(lái)發(fā)給戰(zhàn)士們,他們的條件太苦,這樣的天氣別把戰(zhàn)士們凍壞了。后來(lái)他的司機(jī)講副參謀長(zhǎng)自己都沒(méi)舍得拿。從這點(diǎn)上就可以看出楊司令對(duì)戰(zhàn)士的冷暖是記在心上的。”
楊業(yè)功喜歡部隊(duì),把部隊(duì)當(dāng)成了自己的家,他癡迷導(dǎo)彈事業(yè),愛(ài)導(dǎo)彈愛(ài)得深切,就在他重病住院的時(shí)候,牽掛的依然是部隊(duì)的建設(shè)和訓(xùn)練。他曾說(shuō):“在軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備一線工作這么多年,我就是倒下也要以戰(zhàn)斗者的姿勢(shì)倒下。”
。ǘ
繼承革命傳統(tǒng)與時(shí)代開(kāi)拓精神
始終堅(jiān)持高舉旗幟、聽(tīng)黨指揮的政治方向;弘揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神;樹(shù)立為國(guó)為民、不辱使命的責(zé)任意識(shí);發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng);走出與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展路子。
--楊業(yè)功
楊業(yè)功同志從一名普通士兵成長(zhǎng)為部隊(duì)高級(jí)將領(lǐng),每一個(gè)崗位都留下了他深深的足跡。他不忘我黨艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),以身作則,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平同志所倡導(dǎo)的五種革命精神,不圖安逸常思進(jìn)取,不畏困難勇于開(kāi)拓,不計(jì)得失敢于負(fù)責(zé)。1995年7月,基地奉命進(jìn)行軍事演習(xí)。在無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)發(fā)射場(chǎng)坪的條件下,他白天實(shí)地勘察、晚上圖上作業(yè),精心制定出合理的實(shí)施方案;他冒著酷暑,帶病工作,邊設(shè)計(jì)邊施工,組織部隊(duì)僅用平時(shí)四分之一的時(shí)間搶修出所需要的發(fā)射場(chǎng)坪。實(shí)彈發(fā)射時(shí),他冒著危險(xiǎn)留在現(xiàn)場(chǎng)近距離觀察發(fā)射情況,為日后發(fā)射和構(gòu)建陣地掌握了第一手資料。
任基地副司令員期間,他又多次參與指揮了重要軍事任務(wù),在天氣復(fù)雜多變的情況下,深入現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)指導(dǎo),使任務(wù)按計(jì)劃順利進(jìn)行。任基地司令員的5年,正值基地步入超常發(fā)展的新階段、軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)期,在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下,基地實(shí)現(xiàn)了人才裂變式的發(fā)展。他胸懷祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè),心系部隊(duì)建設(shè),夙夜在公,勤奮敬業(yè),開(kāi)創(chuàng)了基地部隊(duì)快速發(fā)展的新局面。
從當(dāng)作訓(xùn)處長(zhǎng)到任基地司令員,楊業(yè)功鉆深山,上高原,每年有一半以上的時(shí)間在外出差,在他的越野車上,常備有“三件寶”:開(kāi)水瓶、方便面、軍大衣。三件“寶貝”究竟有多大用處?楊業(yè)功認(rèn)為,在野外條件艱苦,帶上開(kāi)水瓶、方便面,就可以充饑解渴,坐車行軍也是休息的好機(jī)會(huì),蓋上大衣可以保暖,碰到氣溫突變還可以御寒。
2002年12月的一天,楊業(yè)功帶人在勘察時(shí),天降大雨,寒氣襲人,從一大早一直忙到下午一點(diǎn)多,大家都累壞了。他便讓司機(jī)從汽車后備箱拿出開(kāi)水和方便面,為大家充饑御寒。大家都笑著說(shuō):“司令員的寶貝還真靈,現(xiàn)在精神頭又起來(lái)了!比缓,他帶著大家又投入到忙碌的勘察工作中。
楊業(yè)功當(dāng)司令員幾年,多數(shù)時(shí)間是在勘查陣地、執(zhí)行任務(wù)、參加開(kāi)會(huì)的奔波中度過(guò)的,經(jīng)常和他在一起的人,都能講起幾件楊司令員換房間的故事。
2000年,楊業(yè)功到某地參加一個(gè)戰(zhàn)備工作會(huì)議,主辦單位考慮到他級(jí)別較高,便安排了一個(gè)條件較好的套房。他到達(dá)后,立即找到工作人員要求將套房換成單間。在一陣推讓之后,隨行的一位旅長(zhǎng)見(jiàn)對(duì)方盛情難卻,便悄悄對(duì)他說(shuō):“司令員,你就住下吧,反正是他們花錢(qián)接待!甭(tīng)到這話,楊司令員有些不高興了,他嚴(yán)肅地說(shuō):“他們出錢(qián)和我們出錢(qián)有什么區(qū)別,花誰(shuí)的錢(qián)還不是花人民的錢(qián)?就是睡睡覺(jué),我有一單間足矣!弊罱K,大家只好把他的行李搬到了一個(gè)普通的單間。
楊業(yè)功下基層不喜歡前呼后擁地搞陪同,更不喜歡大吃大喝鋪張浪費(fèi),他給基層提要求:“禁酒、減菜、少陪同”,他還倡導(dǎo)在基地開(kāi)展治理,下發(fā)文件規(guī)范基層接待機(jī)關(guān)工作組的具體事項(xiàng)。
一次到某旅檢查工作,他對(duì)招待所準(zhǔn)備午餐的同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)只要四菜一湯,可負(fù)責(zé)的后勤助理出于熱情,還是準(zhǔn)備了豐盛的飯菜,當(dāng)招待員端著第七道菜走進(jìn)屋來(lái),楊業(yè)功非常生氣地把筷子一放說(shuō):“你們以為我是在講客套是嗎?定了標(biāo)準(zhǔn)就一定要執(zhí)行,你們?cè)趺纯梢詨牧艘?guī)矩?”最后,讓他們把多了的菜全部端給了招待所的炊事員和招待員。后來(lái)司令員再到該旅出差,他們一直堅(jiān)持用四菜一湯來(lái)招待。
楊業(yè)功很關(guān)心基層官兵,每次下部隊(duì)都要深入班排,看看戰(zhàn)士睡得暖不暖,吃得香不香,詢問(wèn)文化活動(dòng)開(kāi)展得怎么樣,有時(shí)還和戰(zhàn)士一起就餐、勞動(dòng),給戰(zhàn)士留下難忘的回憶。
他一生酷愛(ài)學(xué)習(xí),孜孜以求。多年來(lái),他如饑似渴地學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論以及微電子、航天、指揮自動(dòng)化等現(xiàn)代高科技知識(shí),具有扎實(shí)的理論功底和較高的分析思維水平,總結(jié)出了一整套適合基地作戰(zhàn)要求的理論成果,并研究形成了新的作戰(zhàn)方法,為提高了部隊(duì)的整體素質(zhì)及作戰(zhàn)水平付出了極大的心血。他始終把學(xué)習(xí)作為一種職責(zé),一種境界,一種追求,作為工作、事業(yè)、生活的第一需要。他通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)完善自己,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),補(bǔ)齊科技知識(shí)的“短板”,努力提高打贏信息化條件下戰(zhàn)爭(zhēng)的本領(lǐng)。
1993年11月,楊業(yè)功組織某新型導(dǎo)彈實(shí)施發(fā)射任務(wù),部隊(duì)沒(méi)有發(fā)射經(jīng)驗(yàn),他對(duì)新裝備也不了解不熟悉。年近半百的楊業(yè)功連續(xù)15天堅(jiān)持跟班作業(yè)。他來(lái)到裝備前,對(duì)每個(gè)部件、按鈕都要問(wèn)個(gè)明白、學(xué)個(gè)清楚,對(duì)每個(gè)流程、每一步操作都要知其然、知其所以然。正是通過(guò)這種驚人的毅力,他很快掌握了多種新型導(dǎo)彈的控制、瞄準(zhǔn)等專業(yè),成為基地少數(shù)既懂指揮又懂技術(shù)、既懂原理又懂操作的領(lǐng)導(dǎo)干部之一。
他總有一股超前學(xué)習(xí)的鉆勁,提前儲(chǔ)備知識(shí),自覺(jué)提高自己的思想覺(jué)悟,不斷升華自己的人生理想,時(shí)刻保持作為一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。他說(shuō),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。無(wú)論是撰寫(xiě)心得體會(huì),還是處理文檔,都是自己動(dòng)手在電腦上操作,他對(duì)電腦操作的熟練,主要緣于他的不斷學(xué)習(xí)。
楊業(yè)功任基地副司令不久,部隊(duì)還沒(méi)有普及電腦辦公,只在每個(gè)部設(shè)打字室,由戰(zhàn)士打字員打文件。他便建議舉辦電腦培訓(xùn)班,逐步幫助機(jī)關(guān)干部掌握電腦操作,實(shí)現(xiàn)電腦辦公,裁減機(jī)關(guān)打字員的目標(biāo)。1998年底,基地舉辦了第一期機(jī)關(guān)干部高科技培訓(xùn)班,他帶頭報(bào)名參加學(xué)習(xí)并擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。他每天堅(jiān)持上課,從指法練習(xí)到拆字練習(xí),每一步都一絲不茍認(rèn)真完成。有時(shí)為了更好達(dá)到練習(xí)效果,還主動(dòng)和年輕干部比賽。在他的不懈努力下,打字速度越來(lái)越快,為他辦公帶來(lái)很大方便。為了提高電腦操作技能,他經(jīng)常向機(jī)關(guān)的電腦“專家”們請(qǐng)教。為了方便記憶,他就拜指控室副主任張家彬?yàn)閹煟阎浽~進(jìn)行了改編,并戲稱為“楊氏口訣”。
楊業(yè)功雖然身居高職,但卻喜歡和普通戰(zhàn)士打成一片。
一個(gè)周末的下午,他帶著機(jī)關(guān)工作組到連隊(duì)檢查,欣賞了連隊(duì)吉他隊(duì)的表演后非常高興。在與官兵座談的過(guò)程中,他了解到連隊(duì)組建吉他隊(duì)遇到的困難,當(dāng)場(chǎng)找來(lái)機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公,為連隊(duì)解決了1萬(wàn)元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并把他們的做法在全旅推廣。很快,該旅秧歌隊(duì)、舞獅隊(duì)、街舞隊(duì)等一大批特色文化活動(dòng)小分隊(duì)亮相軍營(yíng),活躍的軍營(yíng)文化給官兵帶來(lái)無(wú)限樂(lè)趣。
一次,兩個(gè)連隊(duì)想進(jìn)行一場(chǎng)籃球比賽,活躍官兵的業(yè)余文化生活,可沒(méi)有裁判卻難壞了他們!安门形襾(lái)當(dāng)!”楊業(yè)功知道后,連衣服都沒(méi)來(lái)得及換,直接來(lái)到球場(chǎng)。一聲哨響,籃球賽在一片加油中激烈開(kāi)戰(zhàn)。
楊業(yè)功情趣高雅,時(shí)常以書(shū)寫(xiě)情,以詩(shī)言志,以歌抒懷。聽(tīng)他的兒子楊波濤介紹,家中客廳的書(shū)法作品《蘭亭序》,是他寫(xiě)了一百多遍后選出的“文無(wú)敗字,字無(wú)敗筆”的最好一幅。
(三)
不懈的追求與沉重的責(zé)任
首戰(zhàn)用我,用我必勝;確保打贏,永不變質(zhì)。
--楊業(yè)功
在楊業(yè)功同志41年軍旅生涯中,時(shí)刻把“一心謀打贏,一切為打贏”作為戮力奮斗的永恒目標(biāo)。當(dāng)兵打仗,帶兵打仗,這8個(gè)字像軍語(yǔ)一樣,被楊業(yè)功寫(xiě)進(jìn)了自己的特殊字典;像血液一樣,融入了楊業(yè)功的生命。視捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整、保障國(guó)家發(fā)展利益為神圣使命,生為打贏,死為打贏,這就是楊業(yè)功。戰(zhàn)備訓(xùn)練上,他率先提出建立戰(zhàn)備數(shù)據(jù)庫(kù),推行作戰(zhàn)方案表格化,探索“代碼”指揮替代傳統(tǒng)的語(yǔ)言指揮,指導(dǎo)機(jī)關(guān)和部隊(duì)大膽創(chuàng)新戰(zhàn)法訓(xùn)法,總結(jié)適應(yīng)新型導(dǎo)彈部隊(duì)特點(diǎn)的訓(xùn)練模式。在陣地建設(shè)上,從定點(diǎn)、勘察、設(shè)計(jì)、施工到偽裝,都傾注了他大量的精力。
基層戰(zhàn)士怎么做才算謀打贏?不少官兵對(duì)此很迷茫,楊業(yè)功的回答是“不管是訓(xùn)練,還是施工,只要能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就是在謀打贏!焙我砸(jiàn)得?有此例為證。
1997年11月,時(shí)任基地副司令員的楊業(yè)功到部隊(duì)檢查光纜鋪設(shè)工作。當(dāng)時(shí)有人建議:“首長(zhǎng),您在家休息,我們?nèi)z查后把結(jié)果報(bào)告給您就行了,何必親自去呢?”他卻不答應(yīng),執(zhí)意要到現(xiàn)場(chǎng)看看。
雖是初冬,卻已非常寒冷。在光纜施工現(xiàn)場(chǎng),他找來(lái)一根竹竿,系上細(xì)繩,作了標(biāo)記刻度,親自趴在溝沿上,每半米進(jìn)行一次測(cè)量,檢查溝深是否達(dá)標(biāo)。哪怕是淺一點(diǎn),他也要叫人當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行修改返工,有時(shí)干脆卷起褲腿,跳進(jìn)光纜溝,自己動(dòng)手修整。當(dāng)時(shí),光纜溝里有半米多深的積水,盡管身上的衣服都被打濕了,冰冷刺骨,他卻全然不顧。看見(jiàn)年過(guò)半百的司令員都跳進(jìn)水中干活,本來(lái)感覺(jué)又苦又累又冷的施工官兵突然感覺(jué)心里熱乎乎的,大家越干越來(lái)勁,標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,施工進(jìn)程大為縮短。
楊業(yè)功時(shí)刻把部隊(duì)放在心上,時(shí)刻把打仗放在心上,時(shí)刻把戰(zhàn)備放在心上。2000年夏天一個(gè)暴雨如注的晚上,他勘察陣地后連夜趕往基地大院。在途經(jīng)某旅發(fā)射一營(yíng)的岔路附近時(shí),他示意司機(jī)拐彎。
當(dāng)時(shí)已是午夜時(shí)分,肆虐的暴雨絲毫沒(méi)有減弱,隨從人員不解首長(zhǎng)意圖。當(dāng)弄清了楊司令員是要去看這里的戰(zhàn)備公路的目的后,都勸他別去,第二天讓工程辦的人去看看就行了。但他憂心忡忡地說(shuō):“下這么大的雨,我們的戰(zhàn)備公路會(huì)不會(huì)被沖垮,如果部隊(duì)現(xiàn)在就出動(dòng),會(huì)不會(huì)受到影響,不去看看我不放心!”車剛停下,他抓上雨衣和手電筒就一頭鉆進(jìn)了瓢潑大雨中。在戰(zhàn)備公路上,他整整走了一個(gè)多小時(shí),仔細(xì)查看了路面和所有的排水溝,直到確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后才上車往回趕,等回到基地時(shí)已是凌晨四點(diǎn)了。
他曾參加過(guò)很多次重大軍事演習(xí),也參加了很多次實(shí)彈發(fā)射,和他一起執(zhí)行任務(wù)的官兵都知道,如果找不到司令員,就有人告訴你:他在發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)。熟悉楊業(yè)功的人都知道,他不太喜歡坐下來(lái)聽(tīng)匯報(bào)、做指示,他更愿意親歷親為,深入到工作一線。他說(shuō),要想了解最真實(shí)的東西只能相信自己的眼睛。
1993年冬,他率部隊(duì)進(jìn)行導(dǎo)彈發(fā)射試驗(yàn)。當(dāng)時(shí)的溫度將近-40℃,年輕人穿兩條棉褲還直打哆嗦。本來(lái)身體就不太好的他為了親自拿到試驗(yàn)數(shù)據(jù),堅(jiān)持每天凌晨4點(diǎn)就帶隊(duì)出發(fā),一跑就是三四個(gè)小時(shí),裝備車一停,他就跑過(guò)去親自觀察、詢問(wèn)、調(diào)試。一連 15天,頂著寒冷行程2萬(wàn)多公里,終于取回了某新型導(dǎo)彈試驗(yàn)的第一組詳實(shí)數(shù)據(jù)。這組從實(shí)驗(yàn)一線取得的數(shù)據(jù),為部隊(duì)的訓(xùn)練發(fā)射提供了可靠的參考,也為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高起到了很大的作用。
1995年,部隊(duì)執(zhí)行一次重要任務(wù)。時(shí)任副參謀長(zhǎng)的楊業(yè)功先帶人勘察陣地,然后又組織部隊(duì)占領(lǐng)陣地,緊接著又轉(zhuǎn)換角色組織實(shí)彈發(fā)射。由于過(guò)度勞累,他病倒了。一些官兵想過(guò)去看望他一下,可在窗口看到的情形卻讓他們感動(dòng)不已:司令員正在帳篷里一邊輸液一邊看地圖呢!
實(shí)彈發(fā)射前,楊業(yè)功忙前忙后,一會(huì)兒檢查把關(guān),一會(huì)兒詢問(wèn)情況。最后三分鐘,操作號(hào)手全部撤離到安全地域。當(dāng)時(shí)天很黑,但大家看到仍有一個(gè)人站在掩體外,指揮員連忙大喊:“誰(shuí)還沒(méi)撤?!”“是我,我要再到掩體看看導(dǎo)彈飛行狀況。”那是楊司令員,他就是這樣一個(gè)人。
楊業(yè)功是個(gè)有名的導(dǎo)彈通,部隊(duì)基地各種型號(hào)的導(dǎo)彈知識(shí)他都精通,在多次重要任務(wù)中發(fā)揮積極作用;他也是個(gè)陣地通,對(duì)基地作戰(zhàn)區(qū)內(nèi)每個(gè)陣地他都熟記于心,這為他把握全局,整體運(yùn)籌奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2003年8月,他到某旅檢查工作。這一天,旅里精心準(zhǔn)備,用多媒體課件向他匯報(bào)陣地部署情況。作戰(zhàn)室里,隨著多媒體講解員的輕點(diǎn)鼠標(biāo),一張偌大的陣地部署圖展現(xiàn)在大家面前。就在講解員興致勃勃的講解時(shí),他卻突然站起來(lái),指著一個(gè)標(biāo)注在路北的陣地說(shuō):“這個(gè)陣地的位置標(biāo)錯(cuò)了,應(yīng)該在路南!痹趫(chǎng)的人都很吃驚,拿出原始資料認(rèn)真核對(duì),果真如此。他嚴(yán)肅的對(duì)大家說(shuō):“其實(shí)干任何事情都不難,就看你們用不用心,如果這是戰(zhàn)時(shí),你們可就犯了誤國(guó)誤民的大罪。你們要記住,只要是與作戰(zhàn)訓(xùn)練有關(guān)的事情,不管有多小多具體,我們都要把他看成大事,力求做深做細(xì)做扎實(shí)!
2000年,某旅提出實(shí)施全系統(tǒng)、全要素、全員額、全程序、全裝備訓(xùn)練。這是在基地訓(xùn)練史上一次破天荒的舉動(dòng)。對(duì)此,不少人疑慮重重,認(rèn)為“五全”訓(xùn)練動(dòng)用裝備多、風(fēng)險(xiǎn)太大,不宜輕易實(shí)施。楊業(yè)功得知后當(dāng)即表態(tài):“只要有利于提高戰(zhàn)斗力,啥例都可破,你們大膽地干,絕不能為保安全而束縛手腳,降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)!” 然而,沒(méi)想到的是,該旅第一次按全要素組織部隊(duì)訓(xùn)練就出了意外:夜間拉動(dòng)中,一輛裝備車因路基過(guò)軟發(fā)生側(cè)傾。剛剛起步的“五全”訓(xùn)練革新在一片驚嘆聲中面臨“流產(chǎn)”。楊業(yè)功立即趕到訓(xùn)練場(chǎng)對(duì)旅領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“安全工作要高度重視,只要你們嚴(yán)格科學(xué)施訓(xùn),出了問(wèn)題我們基地黨委不搞‘一票否決’!”在他的極力主張下,該旅的“五全”訓(xùn)練不但沒(méi)有減少訓(xùn)練要素,反而增加了訓(xùn)練中的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,每次訓(xùn)練都帶實(shí)戰(zhàn)背景,并將機(jī)關(guān)組織指揮和各保障要素“捆綁”訓(xùn)練,使軍事訓(xùn)練真正實(shí)現(xiàn)了與實(shí)戰(zhàn)接軌,部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力快速提升。這一訓(xùn)練方法被二炮機(jī)關(guān)譽(yù)為訓(xùn)練的一次“革命”。
他平時(shí)非常重視新型導(dǎo)彈部隊(duì)的人才培養(yǎng)問(wèn)題,常說(shuō),沒(méi)有裝備打不了仗,有了裝備沒(méi)有人才也打不了仗。他提出了循序漸進(jìn)培養(yǎng)操作指揮員的建議,使基地所屬部隊(duì)的連隊(duì)干部,絕大多數(shù)成為技術(shù)骨干,不少人還是優(yōu)秀的操作指揮員。
前幾年,大批大學(xué)生干部充實(shí)到基地部隊(duì),不少人一到部隊(duì)后就直接擔(dān)任指揮員,但在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)由于基礎(chǔ)不扎實(shí)一些人根本就難以勝任。他提出,在任指揮崗位前,先過(guò)技術(shù)關(guān),讓他們先擔(dān)任主要操作號(hào)手,在主要號(hào)位上操作熟練后再通過(guò)考核選拔指揮員,這樣也就能達(dá)到了指技合一的要求。與此同時(shí),它還提出了資格論證、持證上崗、崗位互換等多種培訓(xùn)手段。通過(guò)這些措施,強(qiáng)化了導(dǎo)彈操作指揮員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)裝操作訓(xùn)練,使指揮員基本具備了會(huì)指揮、能把關(guān)、能排除一般故障的能力。
愛(ài)下部隊(duì),愛(ài)查實(shí)情,是楊業(yè)功多年養(yǎng)成的習(xí)慣。他經(jīng)常到坑道施工的現(xiàn)場(chǎng),了解施工情況,現(xiàn)場(chǎng)解決施工中遇到的困難,以確保工程質(zhì)量達(dá)到作戰(zhàn)要求。每一個(gè)坑道從選點(diǎn)、施工到偽裝,他都要去上百次,使戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)始終保持在高水平。
在楊業(yè)功眼里,只要是關(guān)乎軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的事,哪怕是一個(gè)小符號(hào)、一個(gè)小數(shù)字,都必須準(zhǔn)確無(wú)誤,精益求精。在一次演習(xí)中,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。按作戰(zhàn)要求,發(fā)射車在進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)必須提前確定方向定位線。某旅的一名指揮員認(rèn)為這是演習(xí),不是真打,便隨便目測(cè)了一下方向定位線。楊業(yè)功來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)后問(wèn):“精確嗎?”指揮員說(shuō):“差不多!闭Z(yǔ)音未落,楊業(yè)功便火了:“差不多是差多少?馬上重測(cè)!”事后,訓(xùn)練按戰(zhàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定方位線這一小小細(xì)節(jié)被作為法規(guī)寫(xiě)入了專業(yè)教程,沿用至今。
楊業(yè)功常說(shuō),戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)小事。他始終告誡官兵“失之毫厘,謬之千里”。所以,他總是把問(wèn)題想得復(fù)雜一些,結(jié)果想得壞一些,標(biāo)準(zhǔn)定得嚴(yán)一些。對(duì)此,很多人不能理解,楊業(yè)功卻有他自己的理由:戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有“概略瞄準(zhǔn)”,要打勝仗,就要做到絲毫必糾。
2003年11月,楊業(yè)功被診斷患“十二指腸腺瘤癌變”等疾病,先后兩次手術(shù)。住院期間,他時(shí)刻牽掛著部隊(duì)建設(shè),幾乎每天都要打電話詢問(wèn)部隊(duì)情況,只要來(lái)人,三五句話就會(huì)談到工作。還讓基地后勤部王副部長(zhǎng)拿著圖紙到了病房,詢問(wèn)工程設(shè)計(jì)建設(shè)的情況。
在醫(yī)院作手術(shù)準(zhǔn)備的幾天里,楊業(yè)功憑借輸營(yíng)養(yǎng)液提供的體力,躺在病床上完成了1萬(wàn)多字的述職報(bào)告。他在述職報(bào)告中這樣寫(xiě)道:我對(duì)黨的事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng),我以畢生精力踐行“三個(gè)代表”重要思想,我感到非常欣慰。此時(shí)此刻我更加想念基地的領(lǐng)導(dǎo)班子,想念和我朝夕相處的戰(zhàn)友,想念部隊(duì)的山山水水。常憶起哪些工作沒(méi)有干完,哪些工作沒(méi)有干好。請(qǐng)同志們放心,病魔只能摧垮我的身體,摧不垮我的鋼鐵意志。一旦康復(fù)出院,我還要和戰(zhàn)友們一起戰(zhàn)斗在軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備第一線……,誰(shuí)能想到,這竟是他最后一次向黨組織的述職報(bào)告。
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神圣的權(quán)利與樸實(shí)的家風(fēng)
位不在高,廉潔則名。權(quán)不在大,為公則靈。斯是公仆,惟吾德馨。
--楊業(yè)功
楊業(yè)功是從湖北應(yīng)城的農(nóng)村走出來(lái)的。童年的時(shí)候生活很苦,還放過(guò)牛。了解楊業(yè)功的人都認(rèn)為,他能保持農(nóng)民兒子的本色,在于不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。楊業(yè)功同志堅(jiān)持立黨為公,用權(quán)為兵,廉潔自律,不搞特殊,胸襟坦蕩,道德純潔,處處表現(xiàn)出一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部正確的權(quán)力觀和政績(jī)觀。
楊業(yè)功同志在領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職多年,經(jīng)他審批的費(fèi)用數(shù)以億計(jì),但他從來(lái)沒(méi)有拿公家的錢(qián)為自己謀取半點(diǎn)私利。在他的老家,自費(fèi)捐資的事跡在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕?br> 有一次,楊業(yè)功高中時(shí)的母校利用校慶召集了一些有頭有面的校友聚會(huì)。見(jiàn)到他,大家都為校友中能出他這么一名將軍而自豪。聚會(huì)快要結(jié)束的時(shí)候,校長(zhǎng)說(shuō)出主要的議題,無(wú)非是希望大家能為學(xué)校建設(shè)捐資出力。
在場(chǎng)的幾十名老同學(xué),有的闊綽地拿出支票填上捐資數(shù)目,還有的利用自身的便利條件提供一些物質(zhì)器材。輪到楊業(yè)功的時(shí)候,他把準(zhǔn)備好的一萬(wàn)元錢(qián)交到了校長(zhǎng)手中,說(shuō):“老校長(zhǎng),我從工資的積蓄中拿出一萬(wàn)元,雖然不多,略表心意。”昔日的同窗看到他自己花錢(qián)捐款,都感到不可理解。
“權(quán)力是人民賦予我的,我沒(méi)有任何特權(quán)!眱鹤訔畈龑(duì)父親的這句話記憶猶新。
1987年10月,楊業(yè)功調(diào)任某導(dǎo)彈旅長(zhǎng),從就職這一天起他就自書(shū)“攜禮莫入”四字貼在自家的門(mén)楣上,用來(lái)約束自己,警示他人。
1988年春節(jié)前夕,該旅不少官兵都想趁此機(jī)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)家里串串門(mén),不過(guò)很多人都因?yàn)闂顦I(yè)功家門(mén)上“攜禮莫入”四個(gè)字而卻步不入。一名發(fā)射連長(zhǎng)認(rèn)為,這不過(guò)是領(lǐng)導(dǎo)做做樣子,用以表現(xiàn)自己清廉的形象,便提著從老家?guī)?lái)的一些山珍貿(mào)然敲開(kāi)了他的家門(mén)。
“你是連長(zhǎng)?”楊業(yè)功問(wèn)道。“是的。”
他拉著這位連長(zhǎng)來(lái)到門(mén)口,說(shuō):“看到了這四個(gè)字了吧,給你一次選擇的機(jī)會(huì)。如果你不認(rèn)識(shí)這些字,說(shuō)明你不能勝任連長(zhǎng)之職,我會(huì)撤了你;如果你認(rèn)識(shí)這些字,那就說(shuō)明你明知故犯,我要批評(píng)你,你得承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。”
一番話說(shuō)得這位連長(zhǎng)滿臉通紅,連聲說(shuō):“旅長(zhǎng),我錯(cuò)了,我錯(cuò)了……!
楊業(yè)功不僅自己做到清正廉潔,還嚴(yán)格要求家人和身邊工作人員。于是,他的“約法三章”隨之而生:你們不許干預(yù)我的工作;不許享受任何特權(quán);不許收受任何錢(qián)物和好處。
第二次“約法三章”是他在上海住院以后提出的。手術(shù)前,他怕給組織和醫(yī)院帶來(lái)不便,專門(mén)向家人和工作人員交代:
一是無(wú)論我的手術(shù)是否成功,基地任何組織和個(gè)人不得找醫(yī)院麻煩;
二是任何單位不得以任何理由來(lái)看我,只要在本職崗位上努力工作,就是對(duì)我最大的安慰;
三是家人不得以任何理由收受禮品和現(xiàn)金。
楊波濤入伍時(shí),楊業(yè)功反復(fù)叮囑:到最艱苦的基層去,不要因?yàn)槲叶\求任何特殊照顧。
據(jù)楊業(yè)功的妻子楊玉珍回憶,1999年秋,兒子準(zhǔn)備休假,老楊剛好在他所在的旅里檢查工作準(zhǔn)備返回基地。隨行人員說(shuō),讓波濤隨車一起回去吧。可老楊卻說(shuō),他不能享受這個(gè)待遇!硬是讓兒子坐火車回了家。還有一次,老楊要到某旅檢查工作,她讓順路捎幾件衣服給兒子。到達(dá)目的地后,司機(jī)提出開(kāi)車把衣服送去,可老楊硬是不讓。后來(lái),楊波濤只好請(qǐng)了假坐公交車趕到招待所拿衣服。
1998年,他年近八旬的老父親患上了嚴(yán)重的白內(nèi)障,考慮到照料方便,便住進(jìn)了基地532醫(yī)院接受治療。到病愈出院的那天,司令員讓家人到住院部結(jié)清所有的費(fèi)用。當(dāng)時(shí)他擔(dān)任分管后勤的副司令員,院領(lǐng)導(dǎo)便提出費(fèi)用全免:“我們醫(yī)院這幾年能有這么大的發(fā)展,傾注了您很多心血,您的父親就是我們的長(zhǎng)輩,就算是我們對(duì)老人家盡點(diǎn)孝心吧!甭(tīng)到這話,楊業(yè)功堅(jiān)決不同意,讓家屬把該交的4200元醫(yī)療費(fèi)用如數(shù)上交。他擔(dān)心別人會(huì)把發(fā)票要去報(bào)銷,回到家里,就找愛(ài)人楊玉珍要來(lái)發(fā)票,當(dāng)場(chǎng)撕掉。
“衣能蔽體,食能果腹,足矣!痹摶毓芾硖幪庨L(zhǎng)陳敬龍對(duì)楊業(yè)功這句話體會(huì)最深。他說(shuō),楊司令員對(duì)日常生活的標(biāo)準(zhǔn)很低。住房陳舊,家居簡(jiǎn)陋,家具沒(méi)有一件像樣的,當(dāng)旅長(zhǎng)時(shí)買的沙發(fā)現(xiàn)在還在用,一張小方桌上的油漆已經(jīng)掉得斑駁,有時(shí)客人多一點(diǎn)就只能到鄰居家借些桌椅對(duì)付一下。他自己設(shè)計(jì)的箱床合一的雙人床,伴隨他幾十年仍然舍不得扔。每次搬家他都向別人介紹:這張床打開(kāi)可以放衣服,合起來(lái)可以睡覺(jué),多好!作為一位將軍,竟然用箱子當(dāng)床。有位老戰(zhàn)友到他家中拜訪后感慨地說(shuō):“這是我見(jiàn)到的最簡(jiǎn)陋的‘將軍府’!”
楊業(yè)功一生節(jié)儉,不少內(nèi)衣都打了補(bǔ)丁,一件秋衣穿了十幾年也不舍得扔,一個(gè)普通的洋瓷碗,伴隨他走過(guò)了三十多個(gè)年頭。這件衣服:兒子結(jié)婚他穿過(guò),出差他穿過(guò),就在他去世那年的春節(jié)他也穿過(guò)。細(xì)心觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),這件衣服已穿了好幾年,七顆紐扣有一顆不一樣的是新?lián)Q的,還有一顆掉了還沒(méi)來(lái)得及修好……
這個(gè)床頭柜是他十幾年前添置的。前幾年,楊司令員看沒(méi)有夾臺(tái)燈的地方,便自己動(dòng)手把一個(gè)廢棄的乒乓球拍做成一個(gè)臺(tái)燈架,還在上面加上了電插座和兩個(gè)控制頂燈和路燈的開(kāi)關(guān)。家具靜默無(wú)語(yǔ),卻在向人們述說(shuō)著一名軍隊(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的樸素情懷。
采訪中,大家對(duì)楊業(yè)功2003年的述職報(bào)告印象很深。楊業(yè)功在述職報(bào)告中說(shuō):“我家4口人都拿工資,我的月收入3000多元,家庭月收入6000多元,總存款年年上升,已經(jīng)達(dá)到30萬(wàn)元,屬于較高收入水平的小康家庭!
當(dāng)今社會(huì),家中存款很多人不愿讓人知道,而楊業(yè)功卻敢坦誠(chéng)地向官兵亮出自己的全部家底。楊業(yè)功這種坦坦蕩蕩做人、清清白白為官的作風(fēng)讓不少官兵為之折服。
基地醫(yī)院院長(zhǎng)侯冠成這樣評(píng)價(jià)楊業(yè)功:“老司令員并不反對(duì)擁有金錢(qián)和財(cái)富,但來(lái)路不正的錢(qián)他分文不取,公家的便宜一點(diǎn)不占!庇幸荒辏瑮顦I(yè)功年邁的老父親到部隊(duì)醫(yī)院住院,他將住院費(fèi)一分不少全部交上;親戚朋友到駐地景點(diǎn)參觀游覽,吃住行都是自己掏腰包;兒子上大學(xué),有人要把他寒暑假來(lái)回的火車票報(bào)銷了,楊業(yè)功卻把兒子的火車票撕掉;有時(shí)司機(jī)給他買生活用品后開(kāi)張票找他簽字,他一看是給自己買的,把票一撕,拿自己的錢(qián)結(jié)賬。
楊業(yè)功走了。他用自己的方式解讀了權(quán)力的含義,F(xiàn)任基地參謀長(zhǎng)高津深情地說(shuō):“他走得清清白白,走得堂堂正正。若說(shuō)還有遺憾的話,那就是沒(méi)能為國(guó)家、為軍隊(duì)建設(shè)再多干幾年!
他站著是棵樹(shù),倒下是根梁。他那種革命加拼命的精神;那種永遠(yuǎn)充滿斗志的激情;那種嚴(yán)于律己、克己奉公的情操;那種艱苦奮斗、節(jié)儉樸素的作風(fēng),就像一座座無(wú)字的豐碑,向我們?cè)V說(shuō)著一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚品德,訴說(shuō)著一個(gè)共和國(guó)將軍清正廉潔的風(fēng)采!
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