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            民心通則百通——應(yīng)城打通3條十余年斷頭路的啟示
              2019-8-22
            通了,通了,又通了——

            從2018年10月至2019年4月,應(yīng)城市區(qū)的育才路、文昌路、糧貿(mào)街先后全線貫通,贏得一片點贊聲.

            然而,此前十多年,多屆地方黨委政府十余次動議打通這3條“斷頭路”,均未如愿,原因是這里有32戶拆不動的“釘子戶”.

            從十余年拆不動,到6個月全貫通,無強拆行為,無矛盾激化,應(yīng)城市委書記程濤總結(jié)道:“一是不能先入為主把拆遷戶放在對立面;二是遇到困難要勇于擔(dān)當(dāng);三是要統(tǒng)一拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),決不允許老實人吃虧,狠人、精明人、有關(guān)系的人占便宜.”

            癥狀在群眾,病根在干部

            這3條路始建于1999年,均位于市區(qū)漢宜大道以南,目前分屬應(yīng)城市城中辦事處和應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū).

            應(yīng)城市住建局黨組成員夏立進(jìn)介紹,上世紀(jì)90年代,漢宜大道以南屬于城郊地區(qū),這3條路主要作用就是連通市區(qū)和城郊村.進(jìn)入21世紀(jì),應(yīng)城市快速發(fā)展,市區(qū)版圖不斷擴(kuò)大,城郊村演變成城中村,這3條路逐漸成為南部市區(qū)主要通道.

            老百姓要求打通斷頭路的呼聲越來越高.2006年應(yīng)城市“兩會”上,人大代表、政協(xié)委員都有建議提案,市政府將此列入當(dāng)年“十件實事”之一,然而這32戶“釘子戶”讓市委、市政府屢屢食言.

            2018年6月,程濤走訪調(diào)研,這3條路的問題反響強烈.“表面上看,問題出在拆遷戶身上,拖、鬧、斗狠、耍無賴、找關(guān)系.可問題的根源,其實是出在我們黨員干部身上,拆遷補償政策不透明、不統(tǒng)一,搞暗箱操作,導(dǎo)致老百姓陷入‘當(dāng)釘子戶有好處’的誤區(qū).”他說.

            標(biāo)準(zhǔn)面前,人人平等

            2018年下半年,應(yīng)城市委、市政府下定決心,打通斷頭路.

            2018年10月,成立市級房屋征收和補償工作專班;出臺《房屋征收和補償標(biāo)準(zhǔn)》,實現(xiàn)中心城區(qū)補償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;要求全市20個相關(guān)單位嚴(yán)格依法依規(guī),統(tǒng)一口徑,不得擅自“開口子”,對徇私舞弊、串通作假的,嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任.

            彈性,變成了剛性,出現(xiàn)了一些“不適應(yīng)”.

            吳平清,32戶之一,臨街,房屋面積275平方米.19年間,油鹽不進(jìn),社區(qū)副書記向敏上門做工作,曾經(jīng)被他用板凳砸過好幾回.對于此次拆遷,他的要求是——除了正常的還建房外,還要一間臨街商鋪.“以前拆臨街的房子,都還門面房,憑啥我沒有?”

            因為政策里沒有這一條!整整3個月,各級領(lǐng)導(dǎo)干部拿著《房屋征收和補償標(biāo)準(zhǔn)》,掰開了、揉碎了,給吳平清講了一遍又一遍.向敏沖著他拍胸保證:“如果這次拆遷有一戶還了門面房,我個人掏錢,給你買一套.”吳平清最終放棄了門面房的條件,簽了拆遷合同.

            類似的拉鋸戰(zhàn)比比皆是——

            在文昌路,拆遷戶中有1戶為離休干部,其子又在房屋征收和補償工作專班工作,碾屋社區(qū)居委會主任陳志偉多次登門拜訪:“你比我更熟悉政策,這一次拖、鬧、找關(guān)系,都沒有用,一切按照標(biāo)準(zhǔn)來.”

            在糧貿(mào)街,有拆遷戶拎著禮品夜訪楊橋社區(qū)黨支部書記許軍桂,但得到的答復(fù)是:“一切按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,該給的不會少你一分錢,不該給的多一分錢也給不了.”

            不管是老實人,還是狠人、有關(guān)系的人,標(biāo)準(zhǔn)面前,人人平等.

            相信“溫柔的力量”

            標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的,但32戶拆遷戶家庭情況各不相同,考驗著基層干部的能力和作風(fēng).

            在糧貿(mào)街南路拆遷時,85歲的楊崇智一家關(guān)系復(fù)雜,大兒子意外去世,留下兩個孫子,小孫子殘疾、再婚,婚前1子、婚后1女.“如果按照標(biāo)準(zhǔn),他家應(yīng)還3套大戶型,但很容易引起家庭內(nèi)部糾紛.”經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委副書記吳浩說.

            在吳浩的協(xié)調(diào)下,最終為楊崇智一家爭取了4套小戶型,一家人很快就簽了拆遷合同.老人說:“吳書記處處為我著想,咱不能拖人家后腿.”

            在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),多為群眾著想,為老百姓謀利益,這就是溫柔的力量.

            有拆遷戶提出家中雜物太多,吳浩幫忙尋找短期過渡房;有拆遷戶常年在外務(wù)工,城中辦事處綜治辦副主任陳中兩次駕車奔赴寧波,讓戶主簽下合同;有拆遷戶還心存“拖鬧”的僥幸心理,向敏每天登門宣講政策,變“上訪”為“家訪”.

            統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),溫柔的力量,19年拆不動的32戶“釘子戶”紛紛簽下拆遷合同.“這次拆遷,沒有瞎搞、亂搞,各級領(lǐng)導(dǎo)都在做實事.這股正氣不容易,就憑這一點,我心甘情愿.”吳平清說.

            打通的,不只是三條斷頭路

            路通了,皆大歡喜.

            值得深思的是,半年就能完成的事情,為什么拖了十余年?

            是因為補償標(biāo)準(zhǔn)更優(yōu)厚嗎?不是.新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的統(tǒng)一價碼,比之前的行情,略有降低.是因為還建地點更繁華嗎?也不是.都是就地還建,平房換成了樓房.

            以公開透明替代暗箱操作,以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)剎住歪風(fēng)邪氣,不再讓老實人被逼成“釘子戶”,吳平清才心甘情愿放棄“臨街商鋪”的要求.

            站在群眾的角度思考和解決問題,關(guān)注百姓的合理訴求,因人而異、因戶制宜,將拆遷所帶來的直接矛盾和次生隱患提前化解,群眾才會和你一條心,楊崇智老人才會在簽下合同時說:“兒子、媳婦的工作我負(fù)責(zé).”

            從這個意義上說,應(yīng)城打通的,不只是那3條斷頭路,還有民心民意.民心通則百通,民意順則百順.

            (湖北日報全媒記者 趙峰 通訊員 呂真 劉振宇)
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