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| 應城名人:揮戈鏖戰(zhàn)豪情壯 兩袖清風正氣存——記第二炮兵某基地原司令員楊業(yè)功 |
| 人民網(wǎng) 2005-7-26 |
| 央視國際記者 曹勁 2005年07月26日08:12 礪神劍 謀打贏 志在祖國強盛大業(yè) 壯軍魂 帶精兵 心系未來屢建奇功 這是對第二炮兵某基地原司令員楊業(yè)功同志生前工作的真實寫照。 走進二炮某基地，一條醒目的橫幅映入眼簾——“學習楊業(yè)功，打贏當先鋒”。記者立刻就感受到了濃烈的戰(zhàn)斗氣息，一種神圣的自豪感與責任感油然而生，經(jīng)過幾天的采訪，深深地被楊業(yè)功同志的先進事跡所感染，所在部隊官兵無不對這位“有能力、有才華、有干勁的干將、闖將、儒將”深感欽佩，也無不為這位“最不像官的領導和最能打仗的將軍”深感惋惜。 楊業(yè)功，1945年2月出生，1963年8月入伍，1966年2月入黨，湖北省應城縣人，歷任班長、排長、副營長、作訓處長、旅長、基地副參謀長、副司令員等職，2003年當選為十屆全國人大代表，先后組織和參加了國慶50周年大閱兵等多次重要任務，參與建設了我軍第一支新型導彈部隊，為鍛造共和國的“拳頭”部隊做出了突出貢獻。2004年7月2日，他因積勞成疾，倒在了他所熱愛的戰(zhàn)斗崗位上，終年59歲。凡是曾經(jīng)與他一起工作、戰(zhàn)斗和生活過的人們，都無法接受這個現(xiàn)實，在大家的心中他仍然活著，在陽光下、在風雨中、在導彈部隊的操作陣地上、在戈壁深處的拉動訓練時、在官兵們的行列里、在指揮部的會議桌前、在軍事斗爭準備的最前沿……，仿佛到處都有他那不知疲倦的身影，正如他生前所說：“人的生命是有限的，作為共產(chǎn)黨員，其生命的真正價值是工作，也只能是工作”，他用生命詮釋了共產(chǎn)黨員先進性的時代內(nèi)涵。 �。ㄒ唬� 將軍的風范與戰(zhàn)士的情懷 何日請纓提銳旅，決戰(zhàn)決勝伏強魔。 --楊業(yè)功 楊業(yè)功既是一名共和國現(xiàn)代化軍隊的優(yōu)秀將軍，又是一名黨的忠誠戰(zhàn)士，他的一生展示了我軍指揮員特有的威嚴與風范，又具有為部隊建設舍得奉獻一切的博大胸懷。他個頭不高，留著標準的平頭，眼睛不大，但很精神，胡子總是刮得很干凈，身材不胖不瘦，坐著站著腰板都很直，儼然像一個新兵。他愛部隊勝過愛自己的生命，把部下及連隊戰(zhàn)士看作自己的親人。入伍四十余年，時刻不忘履職盡責，把全部精力和心思都用在了部隊建設上。他始終保持昂揚的精神狀態(tài)，一心撲在軍事斗爭準備上。基地近年來建成的作戰(zhàn)陣地，幾乎每個都留下了楊業(yè)功的汗水。 楊業(yè)功每年都有100多天跋涉在大山深處，有時為了選擇一個合適的陣地點，他要在山上徒步跋涉十幾公里乃至幾十公里。有時一天下來，他常感體力不支，累得上車時連腿都抬不起，常常是隨行的作戰(zhàn)參謀和司機抬著他的腿才能上車，有時累得進不了飯?zhí)�，需要在飯前休息一會兒才能用餐。不知多少次，同行的人員勸他不要親自去了，其他人選好點位后向他匯報，他堅決不干。他說：“指揮員如果不熟悉自己的每個戰(zhàn)場，指揮打仗時心里就沒有底數(shù)�！薄〕霾钔局�，只要有陣地的地方，他總要專門下車去看看，用他自己的話說：“我和陣地感情深得很喲�！� 楊業(yè)功把訓練的標準始終定位在實戰(zhàn)上，在他當旅長的時候，就經(jīng)常把部隊拉到野外陌生地域，進行實戰(zhàn)背景下的訓練。一次，天降瓢潑大雨，他組織部隊進行野外訓練。無論雨多大，路多滑，他都不坐車，和戰(zhàn)士一樣穿著雨衣徒步行軍，走在部隊的最前面，他說，領導干部就是部隊的一面旗幟。那次拉動持續(xù)了7個多小時，在他的帶動下沒有一人掉隊，順利完成所有戰(zhàn)術課目訓練，收到了很好的效果。 某旅戰(zhàn)士王磊第一次見到楊司令員是在一次演練期間，“半夜我被一聲哨聲驚醒，奉命參加發(fā)射車遇險的搶救工作。那晚天下著雨，又很黑，通過車輛發(fā)出的燈光，我朦朦朧朧看到一位將軍冒著大雨，在泥濘的現(xiàn)場，操著濃重的湖北口音在指揮，當時我想這一定是楊司令員，衣服都讓雨給淋濕了。當時情況十分緊急。楊司令一邊指揮，一邊和我們一起忙著，根本分不清誰是司令員，誰是戰(zhàn)士，直到險情排除了才離開。從現(xiàn)場下來，身邊的戰(zhàn)友都說這種事情司令員沒有必要親自到場，天氣惡劣，楊司令年級又那么大了。但我們每名官兵都為有這樣的司令員感到自豪�！� 莽莽長劍整齊列陣，巨型戰(zhàn)車轟鳴前行。1999年10月1日，在國慶五十周年閱兵的導彈方陣中，有一位年過半百的軍人在最前面的引導車內(nèi)，精神矍鑠，神情專注。他就是二炮受閱方隊總指揮楊業(yè)功同志。 國慶五十周年閱兵，楊業(yè)功受命擔任二炮閱兵大隊大隊長。自進駐閱兵村后，他天天跟班訓練，深入一線進行指導把關，特別是對計劃安排、訓練組織、道路勘察、裝備保障等重點問題和關鍵環(huán)節(jié)，他都親臨現(xiàn)場，親自把關。在嚴格的閱兵訓練中，他始終堅持和受閱官兵一起訓練。烈日炎炎，炙熱難耐，他都紋絲不動。畢竟是年過半百的年紀，他雖然很多時候也感覺身體有些吃不消，但一直堅持著，要用自己的行動為大家鼓勁加油。分列式閱兵中，他以普通一兵的身份，駕馭著大國長劍去接受檢閱，這一刻，永遠銘記在了他的心中。閱兵訓練中，他常對大家說：“你們看我的，我做不到你們可以不做，但我做到的大家也要做到�！� 楊業(yè)功抓部隊一向高標準，嚴要求，在閱兵訓練中體現(xiàn)得更為明顯。他采用拉線、背“十字架”等辦法，從每一細節(jié)、每一點滴之處抓部隊的作風養(yǎng)成，保證每一名火箭兵都能以最好的形象接受江主席和人民的檢閱。 在采訪中，某旅副營職助理員俄立賓回憶了這樣一件事情：“1992年的一次導彈試驗，當時我還是一個新兵，見到基地副參謀長這么大的官還是第一次，因此印象較深，至今還記憶猶新。那時天氣特別冷，平常都有-25℃左右，洗漱完后把毛巾往牙缸里一塞拿著毛巾就可以走，門把手用手一碰就被凍住，開門只敢用身子，執(zhí)行野外任務遠離營區(qū)，房子很久沒有住過人，即簡陋又透風。晚上睡覺時只有一床被子、褥子、大衣，我們想這回晚上只能當‘團長’了。就在我們?yōu)橥砩显趺此X發(fā)愁時，楊司令來了（當時是副參謀長）。我記得很清楚，我當時睡的時候是靠墻的鋪，他就直接走到我的床跟前摸了一下我的床問我：晚上冷吧？我又不敢講冷，就說不冷。他講不冷是假的，要講實話，冷就是冷嘛。我都能感到冷你們能不冷嗎。他就回頭對身邊的參謀講：你帶車去把自備車上所有的毛毯取來發(fā)給戰(zhàn)士們，他們的條件太苦，這樣的天氣別把戰(zhàn)士們凍壞了。后來他的司機講副參謀長自己都沒舍得拿。從這點上就可以看出楊司令對戰(zhàn)士的冷暖是記在心上的。” 楊業(yè)功喜歡部隊，把部隊當成了自己的家，他癡迷導彈事業(yè)，愛導彈愛得深切，就在他重病住院的時候，牽掛的依然是部隊的建設和訓練。他曾說：“在軍事斗爭準備一線工作這么多年，我就是倒下也要以戰(zhàn)斗者的姿勢倒下�！� �。ǘ� 繼承革命傳統(tǒng)與時代開拓精神 始終堅持高舉旗幟、聽黨指揮的政治方向；弘揚艱苦奮斗、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神；樹立為國為民、不辱使命的責任意識；發(fā)揚嚴謹細致、求真務實的思想作風；走出與時俱進、開拓創(chuàng)新的發(fā)展路子。 --楊業(yè)功 楊業(yè)功同志從一名普通士兵成長為部隊高級將領，每一個崗位都留下了他深深的足跡。他不忘我黨艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，以身作則，從我做起，兢兢業(yè)業(yè)，求真務實，自覺實踐“三個代表”重要思想和鄧小平同志所倡導的五種革命精神，不圖安逸常思進取，不畏困難勇于開拓，不計得失敢于負責。1995年7月，基地奉命進行軍事演習。在無準備、無經(jīng)驗、無發(fā)射場坪的條件下，他白天實地勘察、晚上圖上作業(yè)，精心制定出合理的實施方案；他冒著酷暑，帶病工作，邊設計邊施工，組織部隊僅用平時四分之一的時間搶修出所需要的發(fā)射場坪。實彈發(fā)射時，他冒著危險留在現(xiàn)場近距離觀察發(fā)射情況，為日后發(fā)射和構建陣地掌握了第一手資料。 任基地副司令員期間，他又多次參與指揮了重要軍事任務，在天氣復雜多變的情況下，深入現(xiàn)場把關指導，使任務按計劃順利進行。任基地司令員的5年，正值基地步入超常發(fā)展的新階段、軍事斗爭準備的關鍵時期，在他的直接領導下，基地實現(xiàn)了人才裂變式的發(fā)展。他胸懷祖國統(tǒng)一大業(yè)，心系部隊建設，夙夜在公，勤奮敬業(yè)，開創(chuàng)了基地部隊快速發(fā)展的新局面。 從當作訓處長到任基地司令員，楊業(yè)功鉆深山，上高原，每年有一半以上的時間在外出差，在他的越野車上，常備有“三件寶”：開水瓶、方便面、軍大衣。三件“寶貝”究竟有多大用處？楊業(yè)功認為，在野外條件艱苦，帶上開水瓶、方便面，就可以充饑解渴，坐車行軍也是休息的好機會，蓋上大衣可以保暖，碰到氣溫突變還可以御寒。 2002年12月的一天，楊業(yè)功帶人在勘察時，天降大雨，寒氣襲人，從一大早一直忙到下午一點多，大家都累壞了。他便讓司機從汽車后備箱拿出開水和方便面，為大家充饑御寒。大家都笑著說：“司令員的寶貝還真靈，現(xiàn)在精神頭又起來了�！比缓�，他帶著大家又投入到忙碌的勘察工作中。 楊業(yè)功當司令員幾年，多數(shù)時間是在勘查陣地、執(zhí)行任務、參加開會的奔波中度過的，經(jīng)常和他在一起的人，都能講起幾件楊司令員換房間的故事。 2000年，楊業(yè)功到某地參加一個戰(zhàn)備工作會議，主辦單位考慮到他級別較高，便安排了一個條件較好的套房。他到達后，立即找到工作人員要求將套房換成單間。在一陣推讓之后，隨行的一位旅長見對方盛情難卻，便悄悄對他說：“司令員，你就住下吧，反正是他們花錢接待�！甭牭竭@話，楊司令員有些不高興了，他嚴肅地說：“他們出錢和我們出錢有什么區(qū)別，花誰的錢還不是花人民的錢？就是睡睡覺，我有一單間足矣。”最終，大家只好把他的行李搬到了一個普通的單間。 楊業(yè)功下基層不喜歡前呼后擁地搞陪同，更不喜歡大吃大喝鋪張浪費，他給基層提要求：“禁酒、減菜、少陪同”，他還倡導在基地開展治理，下發(fā)文件規(guī)范基層接待機關工作組的具體事項。 一次到某旅檢查工作，他對招待所準備午餐的同志反復強調(diào)只要四菜一湯，可負責的后勤助理出于熱情，還是準備了豐盛的飯菜，當招待員端著第七道菜走進屋來，楊業(yè)功非常生氣地把筷子一放說：“你們以為我是在講客套是嗎？定了標準就一定要執(zhí)行，你們怎么可以壞了規(guī)矩？”最后，讓他們把多了的菜全部端給了招待所的炊事員和招待員。后來司令員再到該旅出差，他們一直堅持用四菜一湯來招待。 楊業(yè)功很關心基層官兵，每次下部隊都要深入班排，看看戰(zhàn)士睡得暖不暖，吃得香不香，詢問文化活動開展得怎么樣，有時還和戰(zhàn)士一起就餐、勞動，給戰(zhàn)士留下難忘的回憶。 他一生酷愛學習，孜孜以求。多年來，他如饑似渴地學習黨的創(chuàng)新理論以及微電子、航天、指揮自動化等現(xiàn)代高科技知識，具有扎實的理論功底和較高的分析思維水平，總結出了一整套適合基地作戰(zhàn)要求的理論成果，并研究形成了新的作戰(zhàn)方法，為提高了部隊的整體素質(zhì)及作戰(zhàn)水平付出了極大的心血。他始終把學習作為一種職責，一種境界，一種追求，作為工作、事業(yè)、生活的第一需要。他通過不斷的學習完善自己，優(yōu)化知識結構，補齊科技知識的“短板”，努力提高打贏信息化條件下戰(zhàn)爭的本領。 1993年11月，楊業(yè)功組織某新型導彈實施發(fā)射任務，部隊沒有發(fā)射經(jīng)驗，他對新裝備也不了解不熟悉。年近半百的楊業(yè)功連續(xù)15天堅持跟班作業(yè)。他來到裝備前，對每個部件、按鈕都要問個明白、學個清楚，對每個流程、每一步操作都要知其然、知其所以然。正是通過這種驚人的毅力，他很快掌握了多種新型導彈的控制、瞄準等專業(yè)，成為基地少數(shù)既懂指揮又懂技術、既懂原理又懂操作的領導干部之一。 他總有一股超前學習的鉆勁，提前儲備知識，自覺提高自己的思想覺悟，不斷升華自己的人生理想，時刻保持作為一名共產(chǎn)黨員的先進性。他說，凡事預則立，不預則廢。無論是撰寫心得體會，還是處理文檔，都是自己動手在電腦上操作，他對電腦操作的熟練，主要緣于他的不斷學習。 楊業(yè)功任基地副司令不久，部隊還沒有普及電腦辦公，只在每個部設打字室，由戰(zhàn)士打字員打文件。他便建議舉辦電腦培訓班，逐步幫助機關干部掌握電腦操作，實現(xiàn)電腦辦公，裁減機關打字員的目標。1998年底，基地舉辦了第一期機關干部高科技培訓班，他帶頭報名參加學習并擔任隊長。他每天堅持上課，從指法練習到拆字練習，每一步都一絲不茍認真完成。有時為了更好達到練習效果，還主動和年輕干部比賽。在他的不懈努力下，打字速度越來越快，為他辦公帶來很大方便。為了提高電腦操作技能，他經(jīng)常向機關的電腦“專家”們請教。為了方便記憶，他就拜指控室副主任張家彬為師，把助記詞進行了改編，并戲稱為“楊氏口訣”。 楊業(yè)功雖然身居高職，但卻喜歡和普通戰(zhàn)士打成一片。 一個周末的下午，他帶著機關工作組到連隊檢查，欣賞了連隊吉他隊的表演后非常高興。在與官兵座談的過程中，他了解到連隊組建吉他隊遇到的困難，當場找來機關相關部門領導現(xiàn)場辦公，為連隊解決了1萬元的活動經(jīng)費，并把他們的做法在全旅推廣。很快，該旅秧歌隊、舞獅隊、街舞隊等一大批特色文化活動小分隊亮相軍營，活躍的軍營文化給官兵帶來無限樂趣。 一次，兩個連隊想進行一場籃球比賽，活躍官兵的業(yè)余文化生活，可沒有裁判卻難壞了他們�！安门形襾懋�！”楊業(yè)功知道后，連衣服都沒來得及換，直接來到球場。一聲哨響，籃球賽在一片加油中激烈開戰(zhàn)。 楊業(yè)功情趣高雅，時常以書寫情，以詩言志，以歌抒懷。聽他的兒子楊波濤介紹，家中客廳的書法作品《蘭亭序》，是他寫了一百多遍后選出的“文無敗字，字無敗筆”的最好一幅。 �。ㄈ� 不懈的追求與沉重的責任 首戰(zhàn)用我，用我必勝；確保打贏，永不變質(zhì)。 --楊業(yè)功 在楊業(yè)功同志41年軍旅生涯中，時刻把“一心謀打贏，一切為打贏”作為戮力奮斗的永恒目標。當兵打仗，帶兵打仗，這8個字像軍語一樣，被楊業(yè)功寫進了自己的特殊字典；像血液一樣，融入了楊業(yè)功的生命。視捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整、保障國家發(fā)展利益為神圣使命，生為打贏，死為打贏，這就是楊業(yè)功。戰(zhàn)備訓練上，他率先提出建立戰(zhàn)備數(shù)據(jù)庫，推行作戰(zhàn)方案表格化，探索“代碼”指揮替代傳統(tǒng)的語言指揮，指導機關和部隊大膽創(chuàng)新戰(zhàn)法訓法，總結適應新型導彈部隊特點的訓練模式。在陣地建設上，從定點、勘察、設計、施工到偽裝，都傾注了他大量的精力。 基層戰(zhàn)士怎么做才算謀打贏？不少官兵對此很迷茫，楊業(yè)功的回答是“不管是訓練，還是施工，只要能堅持標準就是在謀打贏�！焙我砸姷�？有此例為證。 1997年11月，時任基地副司令員的楊業(yè)功到部隊檢查光纜鋪設工作。當時有人建議：“首長，您在家休息，我們?nèi)z查后把結果報告給您就行了，何必親自去呢？”他卻不答應，執(zhí)意要到現(xiàn)場看看。 雖是初冬，卻已非常寒冷。在光纜施工現(xiàn)場，他找來一根竹竿，系上細繩，作了標記刻度，親自趴在溝沿上，每半米進行一次測量，檢查溝深是否達標。哪怕是淺一點，他也要叫人當場進行修改返工，有時干脆卷起褲腿，跳進光纜溝，自己動手修整。當時，光纜溝里有半米多深的積水，盡管身上的衣服都被打濕了，冰冷刺骨，他卻全然不顧�？匆娔赀^半百的司令員都跳進水中干活，本來感覺又苦又累又冷的施工官兵突然感覺心里熱乎乎的，大家越干越來勁，標準也越來越高，施工進程大為縮短。 楊業(yè)功時刻把部隊放在心上，時刻把打仗放在心上，時刻把戰(zhàn)備放在心上。2000年夏天一個暴雨如注的晚上，他勘察陣地后連夜趕往基地大院。在途經(jīng)某旅發(fā)射一營的岔路附近時，他示意司機拐彎。 當時已是午夜時分，肆虐的暴雨絲毫沒有減弱，隨從人員不解首長意圖。當弄清了楊司令員是要去看這里的戰(zhàn)備公路的目的后，都勸他別去，第二天讓工程辦的人去看看就行了。但他憂心忡忡地說：“下這么大的雨，我們的戰(zhàn)備公路會不會被沖垮，如果部隊現(xiàn)在就出動，會不會受到影響，不去看看我不放心��！”車剛停下，他抓上雨衣和手電筒就一頭鉆進了瓢潑大雨中。在戰(zhàn)備公路上，他整整走了一個多小時，仔細查看了路面和所有的排水溝，直到確認沒有問題后才上車往回趕，等回到基地時已是凌晨四點了。 他曾參加過很多次重大軍事演習，也參加了很多次實彈發(fā)射，和他一起執(zhí)行任務的官兵都知道，如果找不到司令員，就有人告訴你：他在發(fā)射現(xiàn)場。熟悉楊業(yè)功的人都知道，他不太喜歡坐下來聽匯報、做指示，他更愿意親歷親為，深入到工作一線。他說，要想了解最真實的東西只能相信自己的眼睛。 1993年冬，他率部隊進行導彈發(fā)射試驗。當時的溫度將近-40℃，年輕人穿兩條棉褲還直打哆嗦。本來身體就不太好的他為了親自拿到試驗數(shù)據(jù)，堅持每天凌晨4點就帶隊出發(fā)，一跑就是三四個小時，裝備車一停，他就跑過去親自觀察、詢問、調(diào)試。一連 15天，頂著寒冷行程2萬多公里，終于取回了某新型導彈試驗的第一組詳實數(shù)據(jù)。這組從實驗一線取得的數(shù)據(jù)，為部隊的訓練發(fā)射提供了可靠的參考，也為部隊戰(zhàn)斗力的提高起到了很大的作用。 1995年，部隊執(zhí)行一次重要任務。時任副參謀長的楊業(yè)功先帶人勘察陣地，然后又組織部隊占領陣地，緊接著又轉換角色組織實彈發(fā)射。由于過度勞累，他病倒了。一些官兵想過去看望他一下，可在窗口看到的情形卻讓他們感動不已：司令員正在帳篷里一邊輸液一邊看地圖呢！ 實彈發(fā)射前，楊業(yè)功忙前忙后，一會兒檢查把關，一會兒詢問情況。最后三分鐘，操作號手全部撤離到安全地域。當時天很黑，但大家看到仍有一個人站在掩體外，指揮員連忙大喊：“誰還沒撤？！”“是我，我要再到掩體看看導彈飛行狀況�！蹦鞘菞钏玖顔T，他就是這樣一個人。 楊業(yè)功是個有名的導彈通，部隊基地各種型號的導彈知識他都精通，在多次重要任務中發(fā)揮積極作用；他也是個陣地通，對基地作戰(zhàn)區(qū)內(nèi)每個陣地他都熟記于心，這為他把握全局，整體運籌奠定了扎實的基礎。 2003年8月，他到某旅檢查工作。這一天，旅里精心準備，用多媒體課件向他匯報陣地部署情況。作戰(zhàn)室里，隨著多媒體講解員的輕點鼠標，一張偌大的陣地部署圖展現(xiàn)在大家面前。就在講解員興致勃勃的講解時，他卻突然站起來，指著一個標注在路北的陣地說:“這個陣地的位置標錯了，應該在路南。”在場的人都很吃驚，拿出原始資料認真核對，果真如此。他嚴肅的對大家說：“其實干任何事情都不難，就看你們用不用心，如果這是戰(zhàn)時，你們可就犯了誤國誤民的大罪。你們要記住，只要是與作戰(zhàn)訓練有關的事情，不管有多小多具體，我們都要把他看成大事，力求做深做細做扎實�！� 2000年，某旅提出實施全系統(tǒng)、全要素、全員額、全程序、全裝備訓練。這是在基地訓練史上一次破天荒的舉動。對此，不少人疑慮重重，認為“五全”訓練動用裝備多、風險太大，不宜輕易實施。楊業(yè)功得知后當即表態(tài)：“只要有利于提高戰(zhàn)斗力，啥例都可破，你們大膽地干，絕不能為保安全而束縛手腳，降低訓練標準！” 然而，沒想到的是，該旅第一次按全要素組織部隊訓練就出了意外：夜間拉動中，一輛裝備車因路基過軟發(fā)生側傾。剛剛起步的“五全”訓練革新在一片驚嘆聲中面臨“流產(chǎn)”。楊業(yè)功立即趕到訓練場對旅領導說：“安全工作要高度重視，只要你們嚴格科學施訓，出了問題我們基地黨委不搞‘一票否決’！”在他的極力主張下，該旅的“五全”訓練不但沒有減少訓練要素，反而增加了訓練中的實戰(zhàn)內(nèi)容，每次訓練都帶實戰(zhàn)背景，并將機關組織指揮和各保障要素“捆綁”訓練，使軍事訓練真正實現(xiàn)了與實戰(zhàn)接軌，部隊實戰(zhàn)能力快速提升。這一訓練方法被二炮機關譽為訓練的一次“革命”。 他平時非常重視新型導彈部隊的人才培養(yǎng)問題，常說，沒有裝備打不了仗，有了裝備沒有人才也打不了仗。他提出了循序漸進培養(yǎng)操作指揮員的建議，使基地所屬部隊的連隊干部，絕大多數(shù)成為技術骨干，不少人還是優(yōu)秀的操作指揮員。 前幾年，大批大學生干部充實到基地部隊，不少人一到部隊后就直接擔任指揮員，但在實踐中，發(fā)現(xiàn)由于基礎不扎實一些人根本就難以勝任。他提出，在任指揮崗位前，先過技術關，讓他們先擔任主要操作號手，在主要號位上操作熟練后再通過考核選拔指揮員，這樣也就能達到了指技合一的要求。與此同時，它還提出了資格論證、持證上崗、崗位互換等多種培訓手段。通過這些措施，強化了導彈操作指揮員的專業(yè)知識學習和實裝操作訓練，使指揮員基本具備了會指揮、能把關、能排除一般故障的能力。 愛下部隊，愛查實情，是楊業(yè)功多年養(yǎng)成的習慣。他經(jīng)常到坑道施工的現(xiàn)場，了解施工情況，現(xiàn)場解決施工中遇到的困難，以確保工程質(zhì)量達到作戰(zhàn)要求。每一個坑道從選點、施工到偽裝，他都要去上百次，使戰(zhàn)場建設始終保持在高水平。 在楊業(yè)功眼里，只要是關乎軍事斗爭準備的事，哪怕是一個小符號、一個小數(shù)字，都必須準確無誤，精益求精。在一次演習中，各項工作準備就緒。按作戰(zhàn)要求，發(fā)射車在進場準備時必須提前確定方向定位線。某旅的一名指揮員認為這是演習，不是真打，便隨便目測了一下方向定位線。楊業(yè)功來到現(xiàn)場后問：“精確嗎？”指揮員說：“差不多�！闭Z音未落，楊業(yè)功便火了：“差不多是差多少？馬上重測！”事后，訓練按戰(zhàn)時標準測定方位線這一小小細節(jié)被作為法規(guī)寫入了專業(yè)教程，沿用至今。 楊業(yè)功常說，戰(zhàn)場無小事。他始終告誡官兵“失之毫厘，謬之千里”。所以，他總是把問題想得復雜一些，結果想得壞一些，標準定得嚴一些。對此，很多人不能理解，楊業(yè)功卻有他自己的理由：戰(zhàn)爭沒有“概略瞄準”，要打勝仗，就要做到絲毫必糾。 2003年11月，楊業(yè)功被診斷患“十二指腸腺瘤癌變”等疾病，先后兩次手術。住院期間，他時刻牽掛著部隊建設，幾乎每天都要打電話詢問部隊情況，只要來人，三五句話就會談到工作。還讓基地后勤部王副部長拿著圖紙到了病房，詢問工程設計建設的情況。 在醫(yī)院作手術準備的幾天里，楊業(yè)功憑借輸營養(yǎng)液提供的體力，躺在病床上完成了1萬多字的述職報告。他在述職報告中這樣寫道：我對黨的事業(yè)無限忠誠，我以畢生精力踐行“三個代表”重要思想，我感到非常欣慰。此時此刻我更加想念基地的領導班子，想念和我朝夕相處的戰(zhàn)友，想念部隊的山山水水。常憶起哪些工作沒有干完，哪些工作沒有干好。請同志們放心，病魔只能摧垮我的身體，摧不垮我的鋼鐵意志。一旦康復出院，我還要和戰(zhàn)友們一起戰(zhàn)斗在軍事斗爭準備第一線……，誰能想到，這竟是他最后一次向黨組織的述職報告。 �。ㄋ模� 神圣的權利與樸實的家風 位不在高，廉潔則名。權不在大，為公則靈。斯是公仆，惟吾德馨。 --楊業(yè)功 楊業(yè)功是從湖北應城的農(nóng)村走出來的。童年的時候生活很苦，還放過牛。了解楊業(yè)功的人都認為，他能保持農(nóng)民兒子的本色，在于不斷加強黨性修養(yǎng)。楊業(yè)功同志堅持立黨為公，用權為兵，廉潔自律，不搞特殊，胸襟坦蕩，道德純潔，處處表現(xiàn)出一名優(yōu)秀領導干部正確的權力觀和政績觀。 楊業(yè)功同志在領導崗位上任職多年，經(jīng)他審批的費用數(shù)以億計，但他從來沒有拿公家的錢為自己謀取半點私利。在他的老家，自費捐資的事跡在當?shù)貍鳛榧言挕?br> 有一次，楊業(yè)功高中時的母校利用校慶召集了一些有頭有面的校友聚會。見到他，大家都為校友中能出他這么一名將軍而自豪。聚會快要結束的時候，校長說出主要的議題，無非是希望大家能為學校建設捐資出力。 在場的幾十名老同學，有的闊綽地拿出支票填上捐資數(shù)目，還有的利用自身的便利條件提供一些物質(zhì)器材。輪到楊業(yè)功的時候，他把準備好的一萬元錢交到了校長手中，說：“老校長，我從工資的積蓄中拿出一萬元，雖然不多，略表心意�！蔽羧盏耐翱吹剿约夯ㄥX捐款，都感到不可理解。 “權力是人民賦予我的，我沒有任何特權。”兒子楊波濤對父親的這句話記憶猶新。 1987年10月，楊業(yè)功調(diào)任某導彈旅長，從就職這一天起他就自書“攜禮莫入”四字貼在自家的門楣上，用來約束自己，警示他人。 1988年春節(jié)前夕，該旅不少官兵都想趁此機會到領導家里串串門，不過很多人都因為楊業(yè)功家門上“攜禮莫入”四個字而卻步不入。一名發(fā)射連長認為，這不過是領導做做樣子，用以表現(xiàn)自己清廉的形象，便提著從老家?guī)淼囊恍┥秸滟Q(mào)然敲開了他的家門。 “你是連長？”楊業(yè)功問道�！笆堑�。” 他拉著這位連長來到門口，說：“看到了這四個字了吧，給你一次選擇的機會。如果你不認識這些字，說明你不能勝任連長之職，我會撤了你；如果你認識這些字，那就說明你明知故犯，我要批評你，你得承認自己的錯誤�！� 一番話說得這位連長滿臉通紅，連聲說：“旅長，我錯了，我錯了……。” 楊業(yè)功不僅自己做到清正廉潔，還嚴格要求家人和身邊工作人員。于是，他的“約法三章”隨之而生：你們不許干預我的工作；不許享受任何特權；不許收受任何錢物和好處。 第二次“約法三章”是他在上海住院以后提出的。手術前，他怕給組織和醫(yī)院帶來不便，專門向家人和工作人員交代： 一是無論我的手術是否成功，基地任何組織和個人不得找醫(yī)院麻煩； 二是任何單位不得以任何理由來看我，只要在本職崗位上努力工作，就是對我最大的安慰； 三是家人不得以任何理由收受禮品和現(xiàn)金。 楊波濤入伍時，楊業(yè)功反復叮囑：到最艱苦的基層去，不要因為我而謀求任何特殊照顧。 據(jù)楊業(yè)功的妻子楊玉珍回憶，1999年秋，兒子準備休假，老楊剛好在他所在的旅里檢查工作準備返回基地。隨行人員說，讓波濤隨車一起回去吧。可老楊卻說，他不能享受這個待遇！硬是讓兒子坐火車回了家。還有一次，老楊要到某旅檢查工作，她讓順路捎幾件衣服給兒子。到達目的地后，司機提出開車把衣服送去，可老楊硬是不讓。后來，楊波濤只好請了假坐公交車趕到招待所拿衣服。 1998年，他年近八旬的老父親患上了嚴重的白內(nèi)障，考慮到照料方便，便住進了基地532醫(yī)院接受治療。到病愈出院的那天，司令員讓家人到住院部結清所有的費用。當時他擔任分管后勤的副司令員，院領導便提出費用全免：“我們醫(yī)院這幾年能有這么大的發(fā)展，傾注了您很多心血，您的父親就是我們的長輩，就算是我們對老人家盡點孝心吧。”聽到這話，楊業(yè)功堅決不同意，讓家屬把該交的4200元醫(yī)療費用如數(shù)上交。他擔心別人會把發(fā)票要去報銷，回到家里，就找愛人楊玉珍要來發(fā)票，當場撕掉。 “衣能蔽體，食能果腹，足矣�！痹摶毓芾硖幪庨L陳敬龍對楊業(yè)功這句話體會最深。他說，楊司令員對日常生活的標準很低。住房陳舊，家居簡陋，家具沒有一件像樣的，當旅長時買的沙發(fā)現(xiàn)在還在用，一張小方桌上的油漆已經(jīng)掉得斑駁，有時客人多一點就只能到鄰居家借些桌椅對付一下。他自己設計的箱床合一的雙人床，伴隨他幾十年仍然舍不得扔。每次搬家他都向別人介紹：這張床打開可以放衣服，合起來可以睡覺，多好！作為一位將軍，竟然用箱子當床。有位老戰(zhàn)友到他家中拜訪后感慨地說：“這是我見到的最簡陋的‘將軍府’！” 楊業(yè)功一生節(jié)儉，不少內(nèi)衣都打了補丁，一件秋衣穿了十幾年也不舍得扔，一個普通的洋瓷碗，伴隨他走過了三十多個年頭。這件衣服：兒子結婚他穿過，出差他穿過，就在他去世那年的春節(jié)他也穿過。細心觀察會發(fā)現(xiàn)，這件衣服已穿了好幾年，七顆紐扣有一顆不一樣的是新?lián)Q的，還有一顆掉了還沒來得及修好…… 這個床頭柜是他十幾年前添置的。前幾年，楊司令員看沒有夾臺燈的地方，便自己動手把一個廢棄的乒乓球拍做成一個臺燈架，還在上面加上了電插座和兩個控制頂燈和路燈的開關。家具靜默無語，卻在向人們述說著一名軍隊高級領導干部的樸素情懷。 采訪中，大家對楊業(yè)功2003年的述職報告印象很深。楊業(yè)功在述職報告中說：“我家4口人都拿工資，我的月收入3000多元，家庭月收入6000多元，總存款年年上升，已經(jīng)達到30萬元，屬于較高收入水平的小康家庭。” 當今社會，家中存款很多人不愿讓人知道，而楊業(yè)功卻敢坦誠地向官兵亮出自己的全部家底。楊業(yè)功這種坦坦蕩蕩做人、清清白白為官的作風讓不少官兵為之折服。 基地醫(yī)院院長侯冠成這樣評價楊業(yè)功：“老司令員并不反對擁有金錢和財富，但來路不正的錢他分文不取，公家的便宜一點不占�！庇幸荒�，楊業(yè)功年邁的老父親到部隊醫(yī)院住院，他將住院費一分不少全部交上；親戚朋友到駐地景點參觀游覽，吃住行都是自己掏腰包；兒子上大學，有人要把他寒暑假來回的火車票報銷了，楊業(yè)功卻把兒子的火車票撕掉；有時司機給他買生活用品后開張票找他簽字，他一看是給自己買的，把票一撕，拿自己的錢結賬。 楊業(yè)功走了。他用自己的方式解讀了權力的含義。現(xiàn)任基地參謀長高津深情地說：“他走得清清白白，走得堂堂正正。若說還有遺憾的話，那就是沒能為國家、為軍隊建設再多干幾年。” 他站著是棵樹，倒下是根梁。他那種革命加拼命的精神；那種永遠充滿斗志的激情；那種嚴于律己、克己奉公的情操；那種艱苦奮斗、節(jié)儉樸素的作風，就像一座座無字的豐碑，向我們訴說著一個黨員領導干部的高尚品德，訴說著一個共和國將軍清正廉潔的風采�！ � 來源：央視國際 |
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